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Objetivo : A “QPC Consultoria” conta com profissionais experientes na prestação de Serviço de Consultoria e Suporte a Green Belts e Black Belt no Desenvolvimento do Processo de Implantação e Avaliação de Projetos Seis Sigma para as empresas do segmento Químicas, Farmacêuticas e Correlatas.
O Serviço de Consultoria da Suporte a profissionais que estão coordenando Projetos Seis Sigma (Green belts ou Black belts). Este trabalho é conduzido por profissionais experientes que já coordenaram e auxiliam os black belts na execução de projetos em diversos processos de indústrias Químicas, Farmacêutica e similares, entre os quais destacamos :
* Otimização de Processos Produtivos (obtendo ganho de produtividade) contínuos e em bateladas
* Redução na geração de resíduos e subprodutos
* Aumento da eficiência energética
* Otimizações logísticas em unidade industriais
* Redução da Operação de setup
* Redução de Desperdícios nos Processos
* Reavaliação de fluxos de trabalho e introdução do conceito de Lean Six sigma no processo
Forma de Atuação : Durante o período de implantação dos projetos seis sigma, em todas as etapas do ciclo DMAIC, a QPC disponibiliza consultores para atuar conjuntamente com os belts, auxiliando-os em atividades como :
* Elaboração do plano de trabalho dos belts e organização das atividades a serem desenvolvidas em cada fase dos projetos
* Avaliação e orientação para as atividades desenvolvidas em cada etapa do projeto
* Auxílio na aplicação de ferramentas estatísticas para a tomada de decisões ao longo do projeto
* Auxílio na aplicação de ferramentas de gestão para a tomada de decisões ao longo do projeto
* Análise crítica dos resultados obtidos em cada etapa do projeto
* Trabalhar o conteúdo das apresentações realizadas pelos belts
* Contribuir para a quantificação dos ganhos obtidos com os projetos
Carga Horária : A QPC recomenda um total de 20 horas de consultoria para cada projeto, podendo se alterar essa quantidade de horas em comum acordo com o cliente (a depender do tempo de execução do projeto e da complexidade do mesmo)
Benefícios : A consultoria tem como grande benefício abrir a mente dos belts para outras formas de pensar e de agir em relação a projetos que os mesmos estejam conduzindo, podendo levar os belts a propostas e soluções até o momento não imaginadas.
Cases dos Projetos de Seis Sigma Indústria Química :
- Redução de resíduos em uma unidade de produção em bateladas
- Redução dos tempos de setup em unidades descontínuas
- Redução de custos logísticos para atendimento a clientes
- Otimização de fluxos logísticos em uma unidade industrial
- Aumento da produtividade em processos produtivos em bateladas
- Redução de efluentes gerados em um site industrial
- Otimização dos processos de produção de catalisadores industriais
- Aumento da eficiência energética em um site industrial
- Otimização do consumo de água de resfriamento em um processo industrial
- Otimização dos ciclos de produção de produtos fabricados em processos bateladas