11 99936.200511 4522.7284
O Serviço de Consultoria pode ser Parcelado no Cartão Crédito de 1 a 12 vezes.
O Aumento da Produtividade, Otimização dos Processos e Redução dos Custos só são alcançados, quando direcionamos ações de melhoria nos fatores que ocasionam os Gargalos de Produção, que são :
* Programa de Planejamento, Programação e Controle de Produção (Bom Sistema Implantado);
* Comprometimento dos Lideres e dos Funcionários com os objetivos (META) da empresa;
* Layout Processo Otimizado (Busca constante para a Melhoria - KAIZEN) e Células de Produção;
* Padronização de Ferramental de Produção e Componentes dos Produtos (Família dos Produtos);
* Redução de Setup (Melhoria Contínua na Redução do Tempo de Setup Interno e conversão do Set Interno em Setup Externo);
* Melhoria nas Célula de Manufatura;
* Fluxo de Produção Balanceado e Contínuo nos setores produtivos;
* Implantação da Gestão de OEE (Overall Equipment Efectiveness)
* Gestão a Vista com Indicadores de Produtividade e Qualidade ou Painéis Eletrônicos;
* Política de Qualidade da Direção direcionada a Zero Defeitos;
* Política de Redução de Estoque (Inventário);
* Manutenção Produtiva Total Implantada (Disponibilidade Total de Máquinas a Produção);
* Política de Qualidade com Fornecedores Qualificados;
* Política da Direção para Redução de Custos, Retrabalhos, Horas Extras e Horas Paradas;