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O Serviço de Consultoria pode ser Parcelado no Cartão Crédito de 1 a 12 vezes. Entre contato para conhecer !!
Nosso Serviço de Consultoria Gestão para Reduzir Custos na Industria, avalia os seguintes pontos, que são :
* Análise dos Processos utilizados na empresa desde a entrada até a saída dos produtos;
* Conhecer os Custos dos Processos utilizados e as medidas de Performance dos mesmos;
* Avaliar os Tempos das Operações nos Processos Principais (Análise dos Tempos, Métodos e Processos, Estudo de Cronoanálise);
* Análise de Viabilidade entre Produzir X Terceirizar. O que terceirizar ?;
* Análise da Gestão de Materiais : Inventário, Confiabilidade, Nível, Riscos e Custos do Inventários;
* Análise da Gestão da Qualidade dos Produtos Recebidos de Terceiros (Nível de Estoque de Segurança, Falha no Processo de Produção e Controle junto ao Cliente);
* Controle nos Processos da Produção (Tamanho de lote, Estoque de Segurança, Set Up grande, Melhoria no Layout Industrial, Padronização dos Processos, Redução das Movimentação dos Materiais, Balanceamento);
* Análise da Gestão de Manutenção (Custos de Inventário de Manutenção, Mão de Obra, Horas Paradas, Nível e Riscos da Manutenção Realizada);
* Avaliar o Processo de Administração de Materiais e seus Custos
* Avaliar a Operação Logística da empresa quanto a Administração de Performance, Recebimento Quantitativo e Qualitativo, Armazenagem, Estocagem, Distribuição);
* Conhecer a Métrica utilizada para avaliar os Processos