Consultoria Como Reduzir Custos na Industria !!

Nosso Serviço de Consultoria para Reduzir Custos na Industria, avalia os seguintes pontos, que são :



* Análise dos Processos utilizados na empresa desde a entrada até a saída dos produtos;

* Conhecer os Custos dos Processos utilizados e as medidas de Performance dos mesmos;

* Avaliar os Tempos das Operações nos Processos Principais (Análise dos Tempos, Métodos e Processos, Estudo de Cronoanálise);

* Análise de Viabilidade entre Produzir  X Terceirizar. O que terceirizar ?;

* Análise da Gestão de Materiais : Inventário, Confiabilidade, Nível, Riscos e Custos do Inventários;

* Análise da Gestão da Qualidade dos Produtos Recebidos de Terceiros (Nível de Estoque de Segurança, Falha no Processo de Produção e Controle junto ao Cliente);

* Controle nos Processos da Produção (Tamanho de lote, Estoque de Segurança, Set Up grande, Melhoria no Layout Industrial, Padronização dos Processos, Redução das Movimentação dos Materiais, Balanceamento);

* Análise da Gestão de Manutenção (Custos de Inventário de Manutenção, Mão de Obra, Horas Paradas, Nível e Riscos da Manutenção Realizada);

* Avaliar o Processo de Administração de Materiais e seus Custos

* Avaliar a Operação Logística da empresa quanto a Administração de Performance, Recebimento Quantitativo e Qualitativo, Armazenagem, Estocagem, Distribuição);

* Conhecer a Métrica utilizada para avaliar os Processos


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