11 99936.200511 4522.7284
DURAÇÃO: 08 HORAS
Ensinar aos participantes uma Metodologia de Controle da Produção para a Produtividade, com o objetivo de Reduzir Custos dos processos com aumento da Produtividade.
Administradores e técnicos ligadas a áreas de Métodos e Processo, Produção, PPCP e custos, bem como profissionais e analistas e técnicos especializados na área de Produtividade e Desenvolvimento de Produto e Processo.
O curso será apresentado com base em teoria e discussões de casos do professor, , apresentando exercicios e a solução de problemas. Realizaremos exercícios de avaliação do ritmo e determinação de tempo padrão.
1. – CAPACIDADE
1.1 – Limitações
1.2 – Planejamento e Controle
1.3 – Médio e Curto Prazo
1.4 – Cálculo de Carga Máquina
1.5 – Cálculo de Mão de Obra
2 – APONTAMENTO DA PRODUÇÃO
2.1 – Introdução
2.2 – Controle da Produção
2.3 – Apontamento de Produção
2.4 – Necessidades de Apontamento da Produção
2.5 – Alternativas para o Apontamento da Produção
2.6 – Conclusões
3 - TAKT TIME
3.1 –Teoria das Restrições e Gestão de Gargalos
3.2 – Conclusão
4 – Balanceamento de Linha
4.1 – Eficiência do Balanceamento
4.2 – Balanceamento de Linhas com Produtos Diversos
4.3 – Cálculo do Tempo de Teto
5 – OEE – OVERAL EQUIPMENT EFFECTIVENESS (ÍNDICE EFICIÊNCIA GLOBAL
A – Índice de Disponibilidade
B – Índice de Desempenho
C. – Início do Processo e Índice de Qualidade
Formação – Administração de empresas e Pós graduação em Administração da produção pela Universidade de São Caetano do Sul. Professor de Cronoanálise : Instituto Mauá de Tecnologia e Senai São Caetano.
Experiência profissional : +40 anos de atividade profissional em industrias de vários segmentos, principalmente automobilística : (Scania 27 anos) como :
Cronoanalista : Elaboração de estudos de tempos, melhoria de métodos, balanceamento de linhas, estudos econômicos, cálculo de mão de obra;
Supervisor de Tempos e métodos : Coordenação das atividades dos Cronoanalistas;
Consultoria : Implantação de Cronoanálise, apontamento de mão de obra, folha de sequencia das operações, instrução de trabalho padronizado, OEE – Eficiência global dos equipamentos, cálculo de mão de obra e balanceamento de linhas de produção. Empresas que desenvolveu trabalhos : Mercedes – Benz, Magnetti Marelli, Thyssen Krupp, Dura Automotive Systems, Panex, Saint – Gobain, Transsen – Energia solar.