Objetivo :

Apresentar aos Administradores industriais, as técnicas atuais de Organização, Dinamização e Avaliação da função do PPCP. Analisar e detalhar o sistema de PPCP, permitindo que a sua implantação propicie melhor coordenação entre Produção, Vendas e Materiais (Gestão de Estoque), além de possibilitar melhor fluxo do sistema produtivo.

Destina-se :

Supervisores, Chefes, Gerentes, Diretores Industriais responsáveis pelo Planejamento e Controle da Produção e a Engenheira industrial. É recomendado também para Proprietários e Gerentes de pequenas.

Metodologia :

O curso será apresentado com base em preleções, discussões de casos, apresentação e solução de problemas

Programa :

1 - O Papel Estratégico dos Sistemas de Administração da Produção : Questões Fundamentais em um Planejamento estratégico; Questões fundamentais da Estratégia de Negócios; Vantagem competitiva - Desempenho Percebido pelo Cliente; Critério Qualificadores X Critério Ganhadores de Pedido, Análise de Preço de Venda; 2 - Análise Custo de Materiais : A Valor da Composição de Materiais no Custo da Empresa; 3 - O Sistema da Produção : Sistema de Administração da Produção; Conceito da Cadeia de Suprimento; As funções Básicas da Administração de Materiais; Ambiente produtivo (MTS, ATO, MTO e ETO), Como definir o Estoque no Ambiente Produtivo; 4 - Gestão de Estoques : Conceitos sobre Estoque; Custos de renovação de estoques: Custo de Aquisição; Custo de Armazenagem, Custos Total; Lote de compra: método simplificado; influência no Estoque Médio; Lote econômico de Compra e Produção; Modelo matemático; Níveis de estoque: Tempo de reposição; Estoque de segurança, Conceitos, Métodos simplificados; Métodos de controle de estoque: Sistema de máximos e mínimos; Sistema de reposição periódica; Sistemas visuais; Gráfico ABC. 5 - Gestão da Demanda : Demanda Depende e Indenpendente; Habilidade para prever a demanda; Processo de Previsão de Demanda; Previsão de vendas; Técnicas de Previsão de Demanda : Qualitativa, Intrinsecas, Extrinsecas, Requisito de uma boa previsão de vendas 6 - Planejamento, Programação e Controle de Produção e Materiais : O que é PPCP ?; Fluxo das Informações na Estrutura Organizacional do Planejamento X Programação X Controle; Inter-relações do PPCP com as demais áreas da empresa; A lógica do MRP - MATERIAL REQUIREMENTS PLANNING; Estutura de Produto; Mecânica do MRP; Conceito de Planejamento (Horizonte de Planejamento de longo, médio e curto prazo) no MRP I, MRP II e Operações de Vendas (S&OP); Importância da Acuracia dos dados no Sistema MRP, Medidas de eficiência do PPCP.

Apresentador(es) :

HAJIME FUJII

Mestrando em Engenharia de Produção (USP), Engº de Produção (USP), Pos-Graduado em Administração (FGV) e Engº de Segurança (Saúde Pública da USP). Exp. profissional - 34 anos em Gestão de Manufatura em indústrias, nas áreas de Produção, Engª Industrial, Logística, Suprimentos e Materiais, assim como nos Serviços de Consultoria de Gestão de Manufatura. Atividade Acadêmica - Professor da Escola de Engª de Produção – UNIP, Professor de Planej. Progr. e Controle de Produção de Pós-Graduação da Fundação Carlos A. Vanzolini – USP, Professor de Adm. Industrial de Pós Graduação da PUC –SP, Professor do Curso de Pós Graduação de Engª e Adm.da UNIP, Professor de Cursos de Especialização de PPCP da FIESP e Professor de Produtividade e PPCP da Fundação Instituto da Administração.