Objetivo :

O programa visa capacitar o participante a contribuir com o processo de gerenciamento dos processos logísticos na cadeia de valor de forma a integrar, agilizar, reduzir custos e melhorar o nível de serviço, através das sinergias entre as áreas da cadeia de suprimentos, mobilizando para isto, conhecimentos, habilidades e valores que promovam estes objetivos. Descobrir o que é o novo Supply Chain e como ele funciona; Utilizar tecnologias para potencializar a eficiência e a responsabilidade; Alinhar seu Supply Chain com a demanda de mercado; Aprender como desenvolver um projeto de Supply Chain; Balancear o Supply Chain com a capacidade interna da organização; Criar KPIs para monitorar a performance da Cadeia de Suprimentos

Destina-se :

Destina-se a profissionais que estejam atuando direta ou indiretamente em atividades operacionais ou gerenciais, que pretendem aperfeiçoar seus conhecimentos para uma visão da Logística Integrada em nível introdutório ou àqueles que desejam investir em sua formação continuada.

Metodologia :

O treinamento será conduzido utilizando recursos de casos práticos, exercícios individuais e em grupos, dinâmica e estudo de caso.

Programa :

1 - Introdução ao Supply Chain Management – Gestão da Cadeia de Abastecimento O que é e o que faz o SCM – visão geral Como a Cadeia de Suprimentos participam da organização Caminhos para alinhar seu supply chain com a estratégia do negócio Gestão de materiais, o Planejamento da produção (MRP II) e a Gestão da produção Conceitos relacionados à administração de materiais/ tipos de estoque Começando a falar sobre as questões do SCM em sua empresa 2 - Auto-avaliação do Supply Chain Management (Conceitos e Métricas) Modelo útil para avaliar mercados e a cadeia de suprimentos Conjunto de métricas para medir o desempenho da cadeia de suprimentos Modos de coletar e exibir dados do desempenho do supply chain Dados sobre desempenho para monitorar problemas e detectar oportunidades Avaliando operações candidatas a outsourcing em sua companhia 3 - Operações da Cadeia de Suprimentos: Fazendo e Entregando Entendendo como o operacional faz e entrega os produtos Matriz estratégica de compras Compras na era digital – e-procurement Avaliação e qualificação de fornecedores Objetivos da administração da produção Gestão de serviços ao cliente e processamento de pedidos 4 - Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos e o Uso de Tecnologias Como a dinâmica do supply chain contribui para o sucesso do negócio Fatores que contribuem com a dinâmica do supply chain Avaliando modos de combater essa dinâmica Tecnologias que suportam a efetiva gestão do supply chain

Apresentador(es) :

HELCIO JOSÉ CELI

Graduação em Psicologia e com especialização em Psicologia Organizacional - UNIP, MBA em GESTÃO EMPRESARIAL - FGV. Atividade Acadêmica - Coordenador e Prof. dos Cursos de Extensão Universitária da FMU – CDP, Prof. Curso de Pós Graduação em Administração Empresarial – Módulo R.H. - FAAP, Prof. Curso de Pós Graduação em Psicologia Organizacional – UNISA - SP
Experiência - Profissional com 23 anos de experiência na área de Recursos Humanos / Consultoria Organizacional, com ênfase em Treinamento & Desenvolvimento, Qualidade e Produtividade.