CURSO DE MELHORIA CONTÍNUA - KAIZEN

SP / CAMPINAS - 04/12/2014 e 05/12/2014

DURAÇÃO: 16 Horas

Objetivo :

Apresentar a filosofia do Kaizen para a identificação de desperdícios e das atividades que não agregam valor ao produto e ao processo, possibilitando a sua eliminação e a implantação da melhoria contínua na empresa.

Destina-se :

Profissionais de qualquer tipo de indústria das áreas Produtivas, Administrativas, de Engenharia, Processos, Qualidade, Manutenção, etc.

Metodologia :

Exposição de modelos teóricos atualizados de gestão, apoiando a apresentação de exemplos baseados na experiência do palestrante, e com efetiva atuação dos participantes em trabalhos práticos durante o curso, visando estimular a aplicação dos conceitos nos locais de trabalho.

Programa :

Sistemas de Produção. · O Sistema de Produção Toyota. · A Filosofia Kaizen. · Conceito de Qualidade. · Conceito de Produtividade. · Conceito de Flexibilidade. · Conceito de Competitividade. · Melhoria de Produtividade Aparente versus Melhoria de Produtividade Real. · As Ferramentas para o Kaizen. · A Organização Kaizen. · A Estratégia Kaizen. · Estilos de Gestão. · Kaizen versus Kaikaku. · Produção versus Marketing. · Produção Puxada versus Produção Empurrada. · O Trabalho Padrão. · “Lead Time” versus “Cycle Time” versus “Takt Time”. · Os 3 MU’s: Muda - Muri - Mura. · Os 7 tipos de Muda e como identificá-los. Exercício prático para a identificação de Muda, Muri e Mura. 

Apresentador(es) :

HAJIME FUJII

Mestrando em Engenharia de Produção (USP), Engº de Produção (USP), Pos-Graduado em Administração (FGV) e Engº de Segurança (Saúde Pública da USP). Exp. profissional - 34 anos em Gestão de Manufatura em indústrias, nas áreas de Produção, Engª Industrial, Logística, Suprimentos e Materiais, assim como nos Serviços de Consultoria de Gestão de Manufatura. Atividade Acadêmica - Professor da Escola de Engª de Produção – UNIP, Professor de Planej. Progr. e Controle de Produção de Pós-Graduação da Fundação Carlos A. Vanzolini – USP, Professor de Adm. Industrial de Pós Graduação da PUC –SP, Professor do Curso de Pós Graduação de Engª e Adm.da UNIP, Professor de Cursos de Especialização de PPCP da FIESP e Professor de Produtividade e PPCP da Fundação Instituto da Administração.

EDUARDO AUGUSTO

Graduado em Engenharia Eletrônica pela Universidade Mackenzie, +12 anos de experiência em atividade de Consultoria pelas empresas Kaizen Institute / CGE Consulting em Projetos com Sistema Toyota de Produção, Lean Manufacturing, Kaizen – Melhoria Contínua, Layout Celular, TWI, Sistema de Troca Rápida de Ferramenta (SMED), e Mapeamento de Fluxo de Valor (Value Stream Mapping – VSM), contemplando experiência de mais de 170 projetos nacionais e internacionais com atividade de Consultoria e Treinamento em empresas como : Alcoa, CNH, Chocolates Munik, Copebrás, Cummins, Delphi , Embraco, Embraco North America, Harald, Iperfor, Jhonson Controls Magal , Metal 2 , Metso Fundição , Novartis , Pirelli, PLP, Senai Gráfica, Sindipeças, SKF, Manipulação Stevia, Vale , Votorantim , WEG, Whirlpool  .

Mais de 25 anos de experiência em indústrias com Gerencia Industrial responsável pelo  Gerenciamento da Produção, Engenharia Industrial, Ferramentaria, Manutenção e Afiação; Administração dos programas de treinamento da mão de obra direta; Negociação do Plano de Participação de Lucros ou Resultados, Implementação de sistema interno de Lean Manufacturing; Coordenação de Workshops Kaizen; Gerencia de Desenvolvimento e Mudanças, Avaliação dos sistemas operacionais e a organização da companhia recomendando mudanças e apontando novos sistemas reduzindo custos e criando oportunidades de novos negócios; Gerencia de Engenharia Industrial, desenvolvimento e implementação de métodos e processos de manufatura, aquisição recursos de manufatura.  

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