Objetivo :

Agregar valor às operações industriais e correlatas; Melhoria no atendimento aos clientes; Aprimoramento dos processos produtivos; Maximização dos resultados operacionais.

Destina-se :

Gerentes, Engenheiros, Supervisores e Técnicos relacionados com as áreas da qualidade e produtividade e que buscam agregar valor às suas operações industriais.

Metodologia :

Exposição de modelos teóricos atualizados de gestão, apoiando a apresentação de exemplos baseados na experiência do palestrante, e com efetiva atuação dos participantes em trabalhos práticos durante o curso, visando estimular a aplicação dos conceitos nos locais de trabalho.

Programa :

1 – INTRODUÇÃO E DEFINIÇÃO DE CONCEITOS BÁSICOS Filosofia JIT Célula de Manufatura Kanban (Sistema de Programação e controle de Produção e Materiais) House keeping (5 S’s) 2 – O MAPA DO ESTADO ATUAL O que é o Mapeamento do Fluxo do Valor ? Fluxo de informação e o material Usando a ferramenta do mapeamento Desenhando o mapa do Estado atual 3 – O QUE TORNA UM FLUXO DE VALOR ENXUTO Os 3 ”Ms”` O gráfico de “Causa e efeito” Gráfico do Pareto Onde estão a causa deste desperdício? Set up ( Sistema troca rápida) Kaizen (melhoria continua) 4 – O MAPA DO ESTADO FUTURO Desenhando o mapa do Estado futuro. Identificar o impacto e benefícios da implementação do fluxo contínuo de produção 5 – ATINGINDO O ESTADO FUTURO Implementação O plano do fluxo de valor Acompanhamento 

Apresentador(es) :

HAJIME FUJII

Mestrando em Engenharia de Produção (USP), Engº de Produção (USP), Pos-Graduado em Administração (FGV) e Engº de Segurança (Saúde Pública da USP). Exp. profissional - 34 anos em Gestão de Manufatura em indústrias, nas áreas de Produção, Engª Industrial, Logística, Suprimentos e Materiais, assim como nos Serviços de Consultoria de Gestão de Manufatura. Atividade Acadêmica - Professor da Escola de Engª de Produção – UNIP, Professor de Planej. Progr. e Controle de Produção de Pós-Graduação da Fundação Carlos A. Vanzolini – USP, Professor de Adm. Industrial de Pós Graduação da PUC –SP, Professor do Curso de Pós Graduação de Engª e Adm.da UNIP, Professor de Cursos de Especialização de PPCP da FIESP e Professor de Produtividade e PPCP da Fundação Instituto da Administração.

VITO JOSÉ CARONE

Mestre em Engenharia de Produção com Especialização e Qualidade e Produtividade (UNIFEI), Especialista como Engenheiro de Segurança e Higiene do Trabalho e Graduação em Engenharia Industrial Mecânica (MACKENZIE). Experiência Profissional - 38 anos em Gestão Industrial a nível de Gerencial em grandes, médias e pequenas empresas nas áreas de Engenharia de Projetos, Processos, Produto, Garantia da Qualidade, Ferramentaria, Produção e Logística de Materiais, assim como em Consultoria Industrial, nas áreas de Logística, Qualidade, Organização, Custos e Planejamento. Especialista em Programas de Redução de Custos de Processos Industriais. Atividade Acadêmica Experiência de 21 anos como Professo r da UBC, no Curso de Graduação da Escola de Engenharia Mecânica da UBC, nas disciplinas de Lay Industrial, Tempos e Métodos, Gestão de Qualidade e Meio Ambiente, Projeto do Produto e Planejamento e Controle de Produção e Materiais. Professor do Curso de Graduação da Escola de Tecnologia da Qualidade, nas disciplinas de Técnicas Japonesas de Manufatura, Confiabilidade e Controle Estatístico do Processo. Professor do Curso de Graduação de Administração de Empresas, nas disciplinas.de Administração de Produção, Organização, Sistemas e Métodos e Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais. Professor do Curso de Pós- Graduação em Sistemas de Gerenciamento da Manutenção. Professor do Curso de Graduação da Escola de Tecnologia em Logística, da UNG. Professor convidado da Universidade Mackenzie para o curso de Administração de Negócios ministrando a disciplina de Gestão de Materiais e Suprimentos.