Objetivo :

Apresentar aos participantes como se trabalhar com os conceitos de Liderança, Motivação e Trabalho em Equipe no Chão de Fábrica, de forma a permitir que os mesmos possam acompanhar a eficiência das operações de produção, qualidade e logística, visando otimizar a melhoria da Gestão de Operacional de forma contínua entre os funcionários. Conduzir o desenvolvimento entre líderes e liderados no Chão de Fábrica, de forma a alcançar os objetivos da produção e produtividade de forma eficiente e eficaz entre os mesmos.

Destina-se :

É direcionado a todas as pessoas que desenvolve atividades de liderança no chão de fábrica nas áreas de produção, logística, expedição, manutenção, qualidade e suprimentos, sejam eles Chefes, Encarregados, Líderes, Gerentes, Diretores responsáveis pelo gestão de empresas industriais e de serviços, inclusive Proprietários e Gerentes de pequenas empresas.

Metodologia :

Aulas expositivas de conceitos teóricos, apoiando a apresentação em exemplos reais. Exercícios em grupo com efetiva atuação dos participantes para a fixação dos conceitos, visando estimular a aplicação dos conceitos nos locais de trabalho.

Programa :

1 - CONHECENDO AS OPERAÇÕES DE PRODUÇÃO : A evolução histórica da produção do artesão a revolução industrial A busca da qualidade e produtividade nas operações de produção A organização da fábrica : Impacto do 5S – Housekeeping na empresa O perfil do operador de produção - Operador Multifuncional Conhecendo a Politica da sua Empresa   2 - TÉCNICAS DE GESTÃO PRODUÇÃO : Conhecendo as Técnicas de Gestão Japosesas : 5S – Housekeeping, Kanban, Just in Time, Sistema Toyota de Produção, Set Up Rápido, MPT, Kaizen - Melhoria Contínua e Trabalho em Equipe (TEAM WORK) Por que buscar a Padronização  ? Set Up - Como reduzir e seu impacto no Custo Industrial Layout otimizado  – Reduzindo Custos nas operações de produção Desenhando o Fluxo da Operação de Produção   3 - GESTÃO DA OPERAÇÃO DE PRODUÇÃO : Conhecendo o PPCP e a Operação da Produção Capacidade de Produção – Limitações Priorizando o Fluxo no Sistema de Produção Otimizando o dia a dia no Planejamento Produção - Como conciliar as atividades Indicadores de Performance : Produtividade e Eficiência Segurança no Trabalho - Concientização e Obrigatoriedade do uso de EPI 4 - GESTÃO DE PESSOAS - LIDERANÇA, MOTIVAÇÃO E TRABALHO EM EQUIPE :: Trabalho em Equipe (TEAM WORK) X Trabalho em grupo   Trabalhando a Liderança e Motivação na equipe Desenvolvendo o líder inspirador Como trabalhar o conhecimento, a habilidade e atitude junto ao líder e a equipe Como buscar comprometimento e envolvimento na equipe

Apresentador(es) :

IVANDO ANTUNES DOS SANTOS

Formação - Mestrando em Engenharia de Processo de Manufatura pela Unicamp, Pós em Administração de Empresas, Engenheiro Mecânico. Experiência Profissional - 25 anos de atividade profissional desenvolvida em empresas Industriais e Consultoria Empresarial voltado a Gestão de Organizações Industriais e Processos de Automação de Processo no Chão de Fábrica.

Experiências em Implantação de Programas de Qualidade de 5S-Housekeeping, Controle Estatístico do Processo no Chão de Fábrica, Desenvolvimento de Avaliação de Fornecedores e Custo da Qualidade, Implantação de Programas de Materiais e Produção, tais como Planejamento, Programação e Controle de Produção, Gestão de Estoque e Análise de Demanda, Projetos de Melhorias Continuas – Kaizen, TPM, Implantação de Sistema ERP pela Oracle Brasil e Implantação e Desenvolvimento de Sistemas Gerenciais de Custos Industriais.

    Atividade Acadêmica – Prof. do Curso de Pós Graduação – PUC SÃO PAULO, Prof. do Curso de Pós Graduação – UNIVERSIDADE SÃO JUDAS, Ex. Professor do Curso de Graduação da Escola de Engenharia de Produção da Faculdade Politécnica , Prof. do INSTITUO JAPY ENSINO SUPERIOR JUNDIAÍ – Curso de Administração de Empresas. 

VITO JOSÉ CARONE

Mestre em Engenharia de Produção com Especialização e Qualidade e Produtividade (UNIFEI), Especialista como Engenheiro de Segurança e Higiene do Trabalho e Graduação em Engenharia Industrial Mecânica (MACKENZIE). Experiência Profissional - 38 anos em Gestão Industrial a nível de Gerencial em grandes, médias e pequenas empresas nas áreas de Engenharia de Projetos, Processos, Produto, Garantia da Qualidade, Ferramentaria, Produção e Logística de Materiais, assim como em Consultoria Industrial, nas áreas de Logística, Qualidade, Organização, Custos e Planejamento. Especialista em Programas de Redução de Custos de Processos Industriais. Atividade Acadêmica Experiência de 21 anos como Professo r da UBC, no Curso de Graduação da Escola de Engenharia Mecânica da UBC, nas disciplinas de Lay Industrial, Tempos e Métodos, Gestão de Qualidade e Meio Ambiente, Projeto do Produto e Planejamento e Controle de Produção e Materiais. Professor do Curso de Graduação da Escola de Tecnologia da Qualidade, nas disciplinas de Técnicas Japonesas de Manufatura, Confiabilidade e Controle Estatístico do Processo. Professor do Curso de Graduação de Administração de Empresas, nas disciplinas.de Administração de Produção, Organização, Sistemas e Métodos e Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais. Professor do Curso de Pós- Graduação em Sistemas de Gerenciamento da Manutenção. Professor do Curso de Graduação da Escola de Tecnologia em Logística, da UNG. Professor convidado da Universidade Mackenzie para o curso de Administração de Negócios ministrando a disciplina de Gestão de Materiais e Suprimentos.