Objetivo :

Proporcionar aos participantes conceitos e técnicas que os habilitem a implantar programas da produção voltados à racionalização dos estoques, controle dos processos produtivos, redução de custos e melhoria nos níveis de atendimento à s necessidades dos clientes.

Destina-se :

Profissionais atuantes na indústria, ligados à produção, manufatura, materiais, planejamento e logística/suprimentos.

Metodologia :

Exposição de modelos teóricos de gestão, apoiado na apresentação de exemplos vivenciados através da experiência do palestrante, e com efetiva atuação dos participantes em trabalhos práticos e estudos de casos durante o curso visando estimular a aplicação dos conceitos transmitidos em seus locais de trabalho.

Programa :

Os fatores de mudança do Ambiente Competitivo; As Influências das mudanças tecnológicas nos processos industriais; Os requisitos da competitividade: Qualidade, Flexibilidade, Velocidade, Confiabilidade, Atendimento e Custos; O Just-in-time (JIT), Filosofia ou Técnica, Práticas da Administração Japonesa, Objetivos e Elementos do JIT, Atitudes esperadas com a Implantação do JIT; O Sistema kanban (administração da produção por cartão), Filosofia ou Técnica, Características do Sistema Kanban, Passos para a Implantação do Sistema Kanban, A importância do 5S na Implantação do Sistema Kanban, Tipos de Cartões Kanban e seus Fluxogramas, Regras para o funcionamento do Sistema Kanban, O Painel Kanban objetivos e construção, Pré Requisitos para a Implantação do sistema Kanban, Metodologia de Cálculo para a Determinação da Quantidade de Cartões, O Sistema Puxar versus Empurrar; O Programa de Melhoramento Contínuo (Kaizen), Filosofia ou Técnica, O Kaizen e o Controle da Qualidade Total (TQC), As Fases para a Implantação do Programa Kaizen; O Sistema de Troca Rápida de Ferramentas (SMED), Filosofia ou Técnica, O SMED como Ferramenta para a Redução dos Custos; A Aplicação Sistêmica do JIT,kanban, kaizen e SMED como ferramentas para a Implantação de Sistemas de Lean Thinking, 6 Sigma e TPM (Total Productivity Maintenance)

Apresentador(es) :

HAJIME FUJII

Mestrando em Engenharia de Produção (USP), Engº de Produção (USP), Pos-Graduado em Administração (FGV) e Engº de Segurança (Saúde Pública da USP). Exp. profissional - 34 anos em Gestão de Manufatura em indústrias, nas áreas de Produção, Engª Industrial, Logística, Suprimentos e Materiais, assim como nos Serviços de Consultoria de Gestão de Manufatura. Atividade Acadêmica - Professor da Escola de Engª de Produção – UNIP, Professor de Planej. Progr. e Controle de Produção de Pós-Graduação da Fundação Carlos A. Vanzolini – USP, Professor de Adm. Industrial de Pós Graduação da PUC –SP, Professor do Curso de Pós Graduação de Engª e Adm.da UNIP, Professor de Cursos de Especialização de PPCP da FIESP e Professor de Produtividade e PPCP da Fundação Instituto da Administração.

VITO JOSÉ CARONE

Mestre em Engenharia de Produção com Especialização e Qualidade e Produtividade (UNIFEI), Especialista como Engenheiro de Segurança e Higiene do Trabalho e Graduação em Engenharia Industrial Mecânica (MACKENZIE). Experiência Profissional - 38 anos em Gestão Industrial a nível de Gerencial em grandes, médias e pequenas empresas nas áreas de Engenharia de Projetos, Processos, Produto, Garantia da Qualidade, Ferramentaria, Produção e Logística de Materiais, assim como em Consultoria Industrial, nas áreas de Logística, Qualidade, Organização, Custos e Planejamento. Especialista em Programas de Redução de Custos de Processos Industriais. Atividade Acadêmica Experiência de 21 anos como Professo r da UBC, no Curso de Graduação da Escola de Engenharia Mecânica da UBC, nas disciplinas de Lay Industrial, Tempos e Métodos, Gestão de Qualidade e Meio Ambiente, Projeto do Produto e Planejamento e Controle de Produção e Materiais. Professor do Curso de Graduação da Escola de Tecnologia da Qualidade, nas disciplinas de Técnicas Japonesas de Manufatura, Confiabilidade e Controle Estatístico do Processo. Professor do Curso de Graduação de Administração de Empresas, nas disciplinas.de Administração de Produção, Organização, Sistemas e Métodos e Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais. Professor do Curso de Pós- Graduação em Sistemas de Gerenciamento da Manutenção. Professor do Curso de Graduação da Escola de Tecnologia em Logística, da UNG. Professor convidado da Universidade Mackenzie para o curso de Administração de Negócios ministrando a disciplina de Gestão de Materiais e Suprimentos.