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DURAÇÃO: 16 horas
Capacitar os participantes a desenvolver a Metodologia de Avaliação da Qualidade para Sistema de Medição conforme os procedimentos da Norma QS - 9000,
Gerentes, Chefes / Supervisores, Engenheiros de Processos, Engenharia Industrial e Qualidade, Técnicos de Metrologia, Gestores de Produção ligados a área de Construção de Meios de Medição e Qualidade e Produtividade.
O curso será apresentado com base em aula expositiva composta de teoria e desenvolvimento de exercícios.
Diretrizes gerais sobre Sistemas de Medição.
Requisitos
Objetivo
Terminologia
Procedimentos para avaliar Sistemas de Medição :
Erro sistemático
Repetitividade
Reprodutibilidade
Estabilidade
Linearidade
Confiabilidade Metrológica
Análise do Sistema de Medição ( Variações do Sistema de Medição)
Tendência ( Exatidão )
Linearidade
Estabilidade
Repetibilidade
Reprodutibilidade
Estudo dos Sistemas de Medição - Análise de Projeto
Estudos do Sistema de Medição por Atributo
Estudo de Sistema de Medição por Variáveis
Análise prática de um Sistema de Medição
Metodologia de Controle e Validação de Projeto / Processo
Engenheiro de Produção - FEI., Mestre em Engenharia de Produção pela USP, Pós-graduado nas áreas de Pesquisa Operacional (COPPE-UFRJ), Matemática e Estatística (IME-USP) e Administração de Empresas (FEA-USP).
Cursos de Especialização em Gestão da Qualidade nos EUA, Curso de Formação de Auditores Internos da ISO 9000, pela Fundação Vanzolini (FCAV) em convênio com a Universidade de São Paulo.
Professor Universitário da FEI e Mackenzie durante 20 anos.
Cursos em Programas de Qualidade Total voltado para a Indústria na UNICAMP.
Professor Conferencista do ITA em Qualidade Total, na UFRJ em DOE/Taguchi.
Professor MOTOROLA UNIVERSITY, durante 10 anos de Champions e Green Belts
Consultor e Professor de METODOLOGIA SEIS SIGMA;
Pioneiro CEP com a Ford e fornecedores a partir de 1982, treinou + 80.000 pessoas;
Treinamento em METODOLOGIA SEIS SIGMA para a Motorola, desde 1995, para Champions e Green Belts
PRÉ-TREINAMENTO EM SEIS SIGMA PARA A FORD DO BRASIL PARA ± 700 BLACK BELTS (36 TURMAS)
Treinamento e Acompanhamento de Projetos de 6 turmas de Black Belts e 12 turmas de Green Belts para a Cofap - Magneti Marelli.
Treinamento e Acompanhamento de Projetos de Black Belts e Green Belts para as empresas Bosch Chassis Systems, SaarGummi, Cooper Standard, Petroflex (R.J., Recife e Porto Alegre), Metagal (Diadema e Santa Rita do Sapucaí), Latasa – atual REXAM (RJ, PortoAlegre, Pouso Alegre, Recife, Jacareí, Argentina e Chile), Plascar (Jundiaí e Varginha), Usiparts, Saint-Gobain (Vetrotex, Sekurit, Abrasivos, Cebrace e Santa Mariana), Nokia (Manaus), Grupo Zanatta (7 Fábricas), Bosch (Bahia), Pedertractor, Citibank, Johnson & Johnson, Aernnova, Embraer, Solev, Banco Bradesco, BANCO DO BRASIL, Voith
Treinamento de Teoria de Decisão para J.P. Morgan
Pré -Treinamento Seis Sigma – Vale Soluções de Energia
Pré-Treinamento em Seis Sigma para a Troller
Especialização em Engenharia da Qualidade – Unicamp, Engenharia Química – Faculdade Oswaldo Cruz. Experiência 13 anos no segmento automotivo. Engenheira da Qualidade e Melhorias Contínuas na Continental do Brasil Produtos Automotivo. Desenvolve as funções de Gestão do Sistema de qualidade; Implantação e acompanhamento do projeto Green Belt; Supervisão das auditorias de processo e produto; supervisão do CEP, STR, 5´S, KAIZEN; e responsável pela realização da Semana interna da qualidade para motivação dos funcionários da empresa;.
