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DURAÇÃO: 64 Horas
O curso tem como objetivo preparar os participantes na Metodologia Seis Sigma de modo a torná-los capazes de utilizar adequadamente o DMAIC e o Minitab em projetos, designados, pelas suas Gerências, apresentando resultados de interesse para a empresa.
Todos os profissionais das Indústrias, Empresas, etc., que desejam melhorias em processos, produtos e serviços.
METODOLOGIA : O curso será apresentado com base em aula expositiva composta de teoria e desenvolvimento de exercícios.
PRÉ – REQUISITOS : Disposição de ampliar sua formação para enriquecer seu currículo e melhorar o seu desempenho, colaborando na obtenção das melhorias desejadas pela empresa.
INFORMAÇÕES SOBRE O CURSO : É desejável que cada setor da empresa tenha pelo menos um Green Belt para tratar de melhorias na área em que tem experiência. Parte razoável de seu tempo deverá ser dedicado a projetos Seis Sigma, mas a sua formação na filosofia e metodologia vai fazer com que fique atento a oportunidades de melhoria por todo o tempo.
O curso ensina as técnicas e treina os participantes no uso da metodologia em projetos. O Green Belt deve poder completar a fase de Medição e executar boa parte da fase de Análise do DMAIC, para o quê precisa conhecer técnicas de levantamento de informações e dados e de análise qualitativa e gráfica. Deve também adquirir conhecimentos básicos de Estatística, Otimização e Controle, o que pode permitir completar projetos não muito complexos, obtendo ajuda de Black Belts em dificuldades pontuais.
Para Análise Estatística de Dados recomendamos, e ensinamos no curso, o uso do software MINITAB, que tem um excelente relacionamento com as técnicas usadas no Seis Sigma e é de fácil compreensão e uso.
Módulo I
• Introdução ao Seis Sigma: Visão, Foco, Projetos em Equipe.
• Estratégia de Mudança para Melhoria Radical: DMAIC, Estatística.
• Definição do Projeto: Cliente, Críticos, Escopo, Meta.
• Rendimento Acumulado de Primeira Vez: Fábrica Oculta, Complexidade.
• Introdução ao Minitab
• Estatística Básica: Amostragem, Estatísticas, Gráficos, Modelos.
• Capacidade do Processo e Desempenho: Nível Sigma, PPM, DPMO, Cp, Cpk, Pp, Ppk
• Revisão de Técnicas da Qualidade; Fluxograma, Ishikawa, Contagem, Pareto, Dispersão
• Mapeamento do Processo: Variáveis de Entrada e de Saída
• Matriz de Causa e Efeito: Saídas Chaves, Pareto das Entradas.
• Exercícios e Casos Práticos
• Apresentação de Projetos (Fases Iniciais)
Módulo II
• Revisão do Módulo I e Complementação do Minitab
• FMEA do Processo: Uso no DMAIC, Riscos, Prevenção.
• Avaliação de Sistemas de Medição (MSA): R&R, Variáveis e Atributos.
• Geração de Idéias de Melhoria. Análise e Escolha de Soluções
• Análise Gráfica de Amostras Planejadas: Multi-Vari, Efeitos.
• Inferência Estatística (Amostra→População): IC e TH, Riscos
• Métodos Comparativos de 2 Populações: F, t, 2
• Controle Estatístico de Processos (CEP) – Básico
• Outras Técnicas e Filosofias - Poka Yoke
• Conceitos e Técnicas do Lean Manufacturing:
• Redução de Desperdícios – Fontes de Desperdícios
• Padronização (SOP) – Tempo de Ciclo
• Exercícios e Casos Práticos
• Apresentação de Projetos Completos
• Prova de Certificação
Informações necessárias aos participantes :
- Frequência a aulas e plantão ≥ 80%
- Nota em Provas ≥ 70%
- Projetos ≥ 70%
- Média Final = 0,70 x Projetos + 0,30 x Provas ≥ 7,0 para Certificação
- Computador com Windows instalado (até 3 participantes por computador)
- Minitab versão 15 ou 16
- O processo de Certificação do Green Belt na Metodologia Seis Sigma envolve o reconhecimento da Empresa e da Coordenação Seis Sigma da QPB (responsável pela orientação e garantia da certificação)
Engenheiro de Produção - FEI., Mestre em Engenharia de Produção pela USP, Pós-graduado nas áreas de Pesquisa Operacional (COPPE-UFRJ), Matemática e Estatística (IME-USP) e Administração de Empresas (FEA-USP).
Cursos de Especialização em Gestão da Qualidade nos EUA, Curso de Formação de Auditores Internos da ISO 9000, pela Fundação Vanzolini (FCAV) em convênio com a Universidade de São Paulo.
Professor Universitário da FEI e Mackenzie durante 20 anos.
Cursos em Programas de Qualidade Total voltado para a Indústria na UNICAMP.
Professor Conferencista do ITA em Qualidade Total, na UFRJ em DOE/Taguchi.
Professor MOTOROLA UNIVERSITY, durante 10 anos de Champions e Green Belts
Consultor e Professor de METODOLOGIA SEIS SIGMA;
Pioneiro CEP com a Ford e fornecedores a partir de 1982, treinou + 80.000 pessoas;
Treinamento em METODOLOGIA SEIS SIGMA para a Motorola, desde 1995, para Champions e Green Belts
PRÉ-TREINAMENTO EM SEIS SIGMA PARA A FORD DO BRASIL PARA ± 700 BLACK BELTS (36 TURMAS)
Treinamento e Acompanhamento de Projetos de 6 turmas de Black Belts e 12 turmas de Green Belts para a Cofap - Magneti Marelli.
Treinamento e Acompanhamento de Projetos de Black Belts e Green Belts para as empresas Bosch Chassis Systems, SaarGummi, Cooper Standard, Petroflex (R.J., Recife e Porto Alegre), Metagal (Diadema e Santa Rita do Sapucaí), Latasa – atual REXAM (RJ, PortoAlegre, Pouso Alegre, Recife, Jacareí, Argentina e Chile), Plascar (Jundiaí e Varginha), Usiparts, Saint-Gobain (Vetrotex, Sekurit, Abrasivos, Cebrace e Santa Mariana), Nokia (Manaus), Grupo Zanatta (7 Fábricas), Bosch (Bahia), Pedertractor, Citibank, Johnson & Johnson, Aernnova, Embraer, Solev, Banco Bradesco, BANCO DO BRASIL, Voith
Treinamento de Teoria de Decisão para J.P. Morgan
Pré -Treinamento Seis Sigma – Vale Soluções de Energia
Pré-Treinamento em Seis Sigma para a Troller
Engenheiro Mecânico de Produção pela Escola Politécnica da USP, Mestre em Engenharia de Produção pela EPUSP, Philosophy Doctor in Industrial Engineering pela Universidade de Stanford – EUA, Cursos de Especialização em Qualidade na USP e Universidade do Tennessee – EUA, Professor Doutor da Escola Politécnica da USP, FEI e FGV, Professor da Fundação Vanzolini, Professor-Visitante da Universidade do Tennessee - EUA
Curso de Lead Assessor da ISO 9000 da Quality Management International – Inglaterra, Curso de Auditor da QS 9000 pela AIAG – EUA, Auditor da Fundação Vanzolini, Vários artigos publicados sobre aplicações de Estatística e Pesquisa
Operacional, Consultoria e Treinamento em várias empresas, principalmente na Área da Qualidade, Especialista em Estatística Industrial, com ênfase em DOE, Confiabilidade e Simulação, Curso de “Six Sigma Black Belt” da Six Sigma Academy - EUA, Consultor e Professor de Metodologia Seis Sigma e Lean Seis Sigma.