11 99936.200511 4522.7284
DURAÇÃO: 8 Horas
Propiciar aos participantes, uma visão geral sobre a operação e fluxo de informação dentro de um Almoxarifado de uma empresa.
Esclarecer, instruir e formar conceitos de gestão de administração e organização de almoxarifado, visando torna-lo mais produtivo.
Mostrar aos participantes a importância e cuidados a serem tomados na organização e desenvolvimento de boas práticas na administração do almoxarifado, visando melhorar utilização dos espaços (metro quadrado e cubagem), localização e o endereçamento dos materiais e a otimização da movimentação dos materiais armazenados.
Todas as pessoas envolvidas com as atividades das operações de recebimento, distribuição física, armazenagem, estocagem, suprimentos e gestão de Almoxarifado de forma direta e/ou indireta, bem como os profissionais e alunos que desejam iniciar atuação na área de Administração de Materiais.
O curso será apresentado com base em preleções, discussões de casos, apresentação de exemplos baseados na experiência do palestrante e solução de problemas.
1 - Introdução :
A história dos Almoxarifados;
A Importância de se organizar o Almoxarifado;
2 – Almoxarifado : Características e Operação :
Tipos de Almoxarifados;
Formato dos Almoxarifados;
Controle de Recebimento de Materiais;
Sistema de endereçamento : Fixo x Móvel;
A importância do “5S - Housekeeping-5S” na Operação e Gestão do Almoxarifado
Perfil Profissional do Almoxarife Atual;
Controle de Peso e Medidas Internacionais;
Controle de Medidas e Tolerâncias para Recebimento de Materiais;
3 – Controle do Recebimento de Materiais :
Tipos de Materiais : Produtivos, Não Produtivos, Manutenção e Indiretos;
O que Verificar : Check List das Atividades de Recebimento;
Funções Básicas do Recebimento de Materiais;
Vantagens do Sistema de Recebimento de Materiais na Gestão da empresa;
Processo de Recebimento : Sistema de Recebimento e suas Interfaces;
Pedido de Compra;
Fluxo Operacional da Devolução de Material;
Mapeamento do Fluxo do Recebimento de Materiais;
Fases Operacional no Recebimento de Materiais;
Condições no Recebimento : Avaliação Quantitativa, Qualitativa e Embalagens;
Processo de Recebimento ; Descarga Material; Recusa e Identificação dos Materiais;
Controle de Registros de Dados e Notas Fiscais;
4 - Armazenagem :
Tipos e Características dos Pallets Utilizados na Armazenagem;
Critérios de Seleção de Pallets;
Equipamentos da Operação de Armazenagem;
Princípios Básicos da Movimentação de Materiais;
Como Ganhar Espaço na Armazenagem;
Tipos de Layouts e Corredores de Acesso;
5 - Distribuição – Expedição :
Processo de Separação (Picking) de Pedidos;
Dez dicas para melhorar a Separação de Pedidos;
6 – Requisitos para o Planejamento, Organização e Operação do Almoxarifado :
Comprometimento as Normas e Procedimentos da empresa;
Bom relacionamento pessoal para contato com clientes internos e externos;
Conhecer o Fluxograma de Requisição do Material;
Conhecer o Fluxo da Operação de Material no Almoxarifado;
Atividades Funcionais nas Operações do Almoxarifado : Recebimento, Armazenagem e Distribuição;
Regras e Critérios de Classificação e Endereçamento de Materiais;
Fluxo Operacional da Requisição de Material;
Ficha de Controle de Estoque;
Curva ABC
Formação - Mestrando em Engenharia de Processo de Manufatura pela Unicamp, Pós em Administração de Empresas, Engenheiro Mecânico. Experiência Profissional - 29 anos de atividade profissional desenvolvida em empresas Industriais e Consultoria Empresarial voltado a Gestão de Organizações Industriais e Processos de Automação de Processo no Chão de Fábrica.
Experiências em Implantação de Programas de Qualidade (5S-Housekeeping, MASP, Boas Práticas de Fabricação - BPF /GMP, HACCP, Controle Estatístico do Processo no Chão de Fábrica, Desenvolvimento e Avaliação de Fornecedores, Custo da Qualidade, Inspeção e Controle de Qualidade), Implantação de Programas de Materiais e Produção (MRPII, MRP I, Gestão de Estoque e Demanda, Gestão da Cadeia de Suprimentos, Gestão de Compras, Gestão de Almoxarifado, Expedição, Armazenagem, Estocagem e Indicadores de Gestão Operacional), Implantação de Programa de Gestão de Pessoal (Liderança e Motivação, Trabalho em Equipe e Habilidades Gerenciais no Chão de Fábrica), Projetos de Gestão de Produção e Melhorias Continuas – Kaizen, TPM / MPT, Lean Manufacturing, Produtividade), Implantação de Sistema ERP pela Oracle Brasil e Implantação e Desenvolvimento de Sistemas Gerenciais de Custos Industriais.
Atividade Acadêmica – Prof. do Curso de Pós Graduação – PUC SÃO PAULO, Prof. do Curso de Pós Graduação – UNIVERSIDADE SÃO JUDAS, Ex. Professor do Curso de Graduação da Escola de Engenharia de Produção da Faculdade Politécnica , Prof. do INSTITUO JAPY ENSINO SUPERIOR JUNDIAÍ – Curso de Administração de Empresas