Objetivo :

Objetivo do Curso :  Estabelecer uma Estratégia eficiente de ensaios / experimentação na área de Projeto do Produto / Processo, projetar produtos que atendam ou superem as expectativas dos clientes a um custo mínimo.

 

Destina-se :

Público Alvo : Gerentes, Supervisores, Engenheiros de Projeto / Processo, Técnicos ligados à Qualidade e Produtividade, Técnicos ligados à Manufatura.

 

Metodologia :

Metodologia : O curso será apresentado com base em aula expositiva composta de teoria e desenvolvimento de exercícios

Programa :

Programa :

 

1ª Parte - Conceitos

1)    "PROJETO ROBUSTO";

2)    "FATORES CONTROLÁVEIS / PARÂMETROS DE PROJETO";

3)    Relação Sinal / Ruído;

4)    Técnicas para alcançar um "PROJETO ROBUSTO";

5)    O que deve ser mudado na sistemática tradicional de Projeto;

6)    Qualidade "OFFLINE" x Qualidade "ONLINE" :

a)    Como quebrar um Sistema em Subsistemas;

b)    Como determinar a Função Ideal de um Sistema;

c)    Função de Perda de Taguchi;

d)    Planejamento de Experimentos para fatores a 2 níveis;

e)    Planejamento de Experimentos para fatores a 3 níveis;

f)     EVOP - Operação Evolucionária de Processos.

 

2ª Parte – Prática

 

7)    Trabalho em Equipes Constando de Desenvolvimento de um Projeto Robusto Utilizando Metodologia TAGUCHI
Durante o Workshop será desenvolvida a Metodologia TAGUCHI para projeto de Parâmetros que consiste de sete etapas básicas:

8)    1a Etapa - Seleção dos Fatores de Controle (Parâmetros);

9)    2a Etapa - Seleção dos Fatores de Ruído;

10) 3a Etapa - Escolha da Matriz Ortogonal apropriada;

11) 4a Etapa - Simulação Analítica (Experimentação);

12) 5a Etapa - Cálculo da relação Sinal / Áudio;

13) 6a Etapa - Cálculo da tabela de Análise de Variância (ANOVA);

14) 7a Etapa - Análise dos Resultados e Conclusões.

Apresentador(es) :

JOSÉ GERMANO BUCHAIM

Engenheiro de Produção - FEI., Mestre em Engenharia de Produção pela USP, Pós-graduado nas áreas de Pesquisa Operacional (COPPE-UFRJ), Matemática e Estatística (IME-USP) e Administração de Empresas (FEA-USP).

Cursos de Especialização em Gestão da Qualidade nos EUA, Curso de Formação de Auditores Internos da ISO 9000, pela Fundação Vanzolini (FCAV) em convênio com a Universidade de São Paulo.

Professor Universitário da FEI e Mackenzie durante 20 anos.

 

Cursos em Programas de Qualidade Total voltado para a Indústria na UNICAMP.

Professor Conferencista do ITA em Qualidade Total, na UFRJ em DOE/Taguchi.

Professor MOTOROLA UNIVERSITY, durante 10 anos de Champions e Green Belts

Consultor e Professor de METODOLOGIA SEIS SIGMA;

Pioneiro CEP com a Ford e fornecedores a partir de 1982, treinou + 80.000 pessoas;

Treinamento em METODOLOGIA SEIS SIGMA para a Motorola, desde 1995, para Champions e Green Belts

PRÉ-TREINAMENTO EM SEIS SIGMA PARA A FORD DO BRASIL PARA ± 700 BLACK BELTS (36 TURMAS)

Treinamento e Acompanhamento de Projetos de 6 turmas de Black Belts e 12 turmas de Green Belts para a Cofap - Magneti Marelli.

 

Treinamento e Acompanhamento de Projetos de Black Belts e Green Belts para as empresas Bosch Chassis Systems, SaarGummi, Cooper Standard, Petroflex (R.J., Recife e Porto Alegre), Metagal (Diadema e Santa Rita do Sapucaí), Latasa – atual REXAM (RJ, PortoAlegre, Pouso Alegre, Recife, Jacareí, Argentina e Chile), Plascar (Jundiaí e Varginha), Usiparts, Saint-Gobain (Vetrotex, Sekurit, Abrasivos, Cebrace e Santa Mariana), Nokia (Manaus), Grupo Zanatta (7 Fábricas), Bosch (Bahia), Pedertractor, Citibank, Johnson & Johnson, Aernnova,  Embraer, Solev, Banco Bradesco, BANCO DO BRASIL, Voith

Treinamento de Teoria de Decisão para J.P. Morgan

Pré -Treinamento Seis Sigma – Vale Soluções de Energia

Pré-Treinamento em Seis Sigma para a Troller