Objetivo :

Apresentar os conceitos teóricos e práticos da Metodologia de Custeio pôr Absorção, proporcionando aos participantes uma oportunidade de aprender a aplicação deste método de apuração do Custo Industrial, com uso de exercícios práticos, visando consolidar os conhecimentos dos alunos. Mostrar as diferenças entre Custeio pôr Absorção e o Custeio pôr Variável. Análise dos Critérios de Rateios Simples dos Custos Indiretos pôr Departamento e pelo Custo ABC (Atividades).Análise e Gerenciamento de Custos - Antes, Durante e Após o Processo de Produção, Análise de Custos e Controle de Estoque, Controle de Relatórios Gerenciais e Ferramentas de Medida de Desempenho.

Destina-se :

Diretores, Gerentes, Supervisores, Engenheiros, Profissionais Liberais, Contadores, Consultores, Engenharia de Processo, Engenharia de Produto, Encarregados de Produção e todos colaboradores do processo de produção.

Metodologia :

Apresentação dos problemas e alternativas nas soluções, preleções, e discussões dos casos.

Programa :

A importância dos Custos nas estratégias das empresas - Classificação e Nomenclatura de Custos (Terminologias Utilizadas em Custos) - A separação de Custos e Despesas - Onde terminam os Custos de Produção ? - Gastos dentro da Produção que não são Custos. Elementos Básicos do Custo Industrial - O Problema Específico dos Encargos Financeiros - Sistemas de Custos Apreciações Gerais - Terminologia em Entidades não Industriais - A Terminologia que deve ser adotada - Sistemas de Custos e Apreciações Gerais - Metodologia de Custeio por Absorção (Desenho do Método pôr Absorção) - Custeio Absorção x Custeio Variável (Direto) - Critério de Rateio Simples, por Departamento e por Atividade (ABC) - Custeio de Absorção de um produto Industrial - Aplicação Prática - Análise do ponto de equilíbrio (Relação Custo X Preço X Volume) - Conceito e aplicação da Margem de Contribuição - Análise de Custos - Antes do Processo de Produção, Durante o Processo de Produção, Após o Processo de Produção. - A Análise de Custos e o Gerenciamento e Controle de Estoque - Aspectos Gerenciais - Especial (Custo e Controle das Matérias Primas) - Contabilidade de Custos e Relatórios Gerenciais - Evolução dos Métodos Gerencias para Análise e Controle de Custos - A Evolução da Informação (ABC, ABM, BSC,) - Objetivos da Analise de Custos - Ferramentas da Análise de Custos - Medida de Desempenho, Tipos de Gastos, Estrutura por Departamento e Tipos de Processos

Apresentador(es) :

IVANDO ANTUNES DOS SANTOS

Formação - Mestrando em Engenharia de Processo de Manufatura pela Unicamp, Pós em Administração de Empresas, Engenheiro Mecânico. Experiência Profissional - 29 anos de atividade profissional desenvolvida em empresas Industriais e Consultoria Empresarial voltado a Gestão de Organizações Industriais e Processos de Automação de Processo no Chão de Fábrica.

 

Experiências em Implantação de Programas de Qualidade (5S-Housekeeping, MASP, Boas Práticas de Fabricação - BPF /GMP, HACCP, Controle Estatístico do Processo no Chão de Fábrica, Desenvolvimento e Avaliação de Fornecedores, Custo da Qualidade, Inspeção e Controle de Qualidade), Implantação de Programas de Materiais e Produção (MRPII, MRP I, Gestão de Estoque e Demanda, Gestão da Cadeia de Suprimentos, Gestão de Compras, Gestão de Almoxarifado, Expedição, Armazenagem, Estocagem e Indicadores de Gestão Operacional), Implantação de Programa de Gestão de Pessoal (Liderança e Motivação, Trabalho em Equipe e Habilidades Gerenciais no Chão de Fábrica), Projetos de Gestão de Produção e Melhorias Continuas – Kaizen, TPM / MPT, Lean Manufacturing, Produtividade), Implantação de Sistema ERP pela Oracle Brasil e Implantação e Desenvolvimento de Sistemas Gerenciais de Custos Industriais.

 

Atividade Acadêmica – Prof. do Curso de Pós Graduação – PUC SÃO PAULO, Prof. do Curso de Pós Graduação – UNIVERSIDADE SÃO JUDAS, Ex. Professor do Curso de Graduação da Escola de Engenharia de Produção da Faculdade Politécnica , Prof. do INSTITUO JAPY ENSINO SUPERIOR JUNDIAÍ – Curso de Administração de Empresas 

EDSON FRANCISCO BUCIERI

Graduado em Ciências Contábeis, Pós Graduação em Controladoria & Auditoria e Mestrado em Controladoria e Contabilidade Estratégica pela Faculdade de Ciências Econômica de São Paulo - FACESP. Atividade Acadêmica - Professor do Curso de Graduação da Escola de Engenharia de Produção e Administração de Empresa da Faculdade Politécnica e da Professor da Faculdade Osvaldo Cruz.
Experiência Profissional de 20 anos nas áreas de Custos, Formação de Preço e Controladoria em empresas de grande porte de diversos segmentos industriais, tais como os Grupos Henkel, Carrefour, Promon Engenharia, Akzo Nobel, Santista (SAMS), Brasil Assistência S/A e Grupo Mapfree - Espanha. Consultor de Gestão em Contabilidade, Custo e Formação de Preço (Mark-up). Consultor de Gestão em Contabilidade, Custo e Formação de Preço (Mark-up)

JOSÉ CARLOS CAMPOS

MBA em Finanças e Controladoria UNIFIEO, experiência de dez anos em Consultoria e Assessoria de Implantação de Sistemas de Custos em empresas industriais dos segmentos Mecânico e Metalúrgico.

Consultor de Gestão com experiência em Análise de Melhoria de Processos e Viabilidade de Econômica de Produtos, modelagem e adequação dos Sistemas de Custeio às características da empresa.

Experiência em Análises da Margem de Contribuição e Ponto de Equilíbrio, Análise dos tempos produtivos e Relatório de Tempos Improdutivos no Chão de Fábrica, Experiência em Planejamento Orçamentário, Budget, Forecast e outras Ferramentas Orçamentárias.