Objetivo :

Fornecer aos administradores industriais as técnicas de gerenciamento dos Custos da Qualidade, objetivando reduzir dos custos da empresa relacionados as atividades da qualidade durante o projeto, processo, produção, distribuição, compras, assistência técnica e qualidade.

Destina-se :

Diretores, Gerentes, Administradores, Chefia, Supervisão, Encarregado e Funcionários envolvido com as atividades de Planejamento da Qualidade no Processo de Fabricação, Engenharia de Produto, Produção, Manutenção e Garantia da Qualidade

Metodologia :

O curso será apresentado com base em preleções, discussões de casos, apresentação e solução de problemas

Programa :

 

- Introdução ao Custos da Qualidade

- Conceitos de Custos da Qualidade

- Categorias de Custos da Qualidade (Custos de Prevenção, Avaliação , Falhas Internas e Externas)

- Objetivos dos Custos da Qualidade

- Elementos dos Custos da Qualidade

- Coletas de Dados e Apresentação de Resultados - Indicadores de Desempenho

- Custos Intangíveis da Qualidade

- Passos para Implementação dos Custos da Qualidade

- Relatórios dos Custos da Qualidade e Indicadores do Custo da Qualidade

- Cálculo de Viabilidade Econômica

 

 

Apresentador(es) :

IVANDO ANTUNES DOS SANTOS

Formação - Mestrando em Engenharia de Processo de Manufatura pela Unicamp, Pós em Administração de Empresas, Engenheiro Mecânico. Experiência Profissional - 29 anos de atividade profissional desenvolvida em empresas Industriais e Consultoria Empresarial voltado a Gestão de Organizações Industriais e Processos de Automação de Processo no Chão de Fábrica.

 

Experiências em Implantação de Programas de Qualidade (5S-Housekeeping, MASP, Boas Práticas de Fabricação - BPF /GMP, HACCP, Controle Estatístico do Processo no Chão de Fábrica, Desenvolvimento e Avaliação de Fornecedores, Custo da Qualidade, Inspeção e Controle de Qualidade), Implantação de Programas de Materiais e Produção (MRPII, MRP I, Gestão de Estoque e Demanda, Gestão da Cadeia de Suprimentos, Gestão de Compras, Gestão de Almoxarifado, Expedição, Armazenagem, Estocagem e Indicadores de Gestão Operacional), Implantação de Programa de Gestão de Pessoal (Liderança e Motivação, Trabalho em Equipe e Habilidades Gerenciais no Chão de Fábrica), Projetos de Gestão de Produção e Melhorias Continuas – Kaizen, TPM / MPT, Lean Manufacturing, Produtividade), Implantação de Sistema ERP pela Oracle Brasil e Implantação e Desenvolvimento de Sistemas Gerenciais de Custos Industriais.

 

Atividade Acadêmica – Prof. do Curso de Pós Graduação – PUC SÃO PAULO, Prof. do Curso de Pós Graduação – UNIVERSIDADE SÃO JUDAS, Ex. Professor do Curso de Graduação da Escola de Engenharia de Produção da Faculdade Politécnica , Prof. do INSTITUO JAPY ENSINO SUPERIOR JUNDIAÍ – Curso de Administração de Empresas