Objetivo :

O Curso de Metrologia capacita o participante para realizar tanto a seleção correta do instrumento de medição

como efetuar o processo de medição com segurança e exatidão.

Fornecer conhecimentos sobre uso correto e cuidados requeridos pelos diversos tipos de instrumentos convencionais

Destina-se :

Operadores de Produção e Inspetores da Qualidade

Metodologia :

O Curso de Metrologia é desenvolvidido com Teoria, Exercicios e Exemplos de Aplicações Práticas

Programa :

 

Pré-requisitos  para Curso de Metrologia : • 6ª série do ensino fundamental concluída;

Introdução : Histórico da Qualidade;

Metrologia : Definição; Metrologia na Industria;

Conceito de Medição;

Unidades de Medidas;

Padrão;

Metro Padrão;

Principio Básico do Controle : Medição Direta x Medição Indireta; Método x Instrumento x Operador;

Medidas Lineares;

Múltiplos e Submúltiplos do Metro;

Sistema Inglês;

Técnicas de Medição e Controle;

Leitura no Sistema Métrico;

Leitura no Sistema Inglês – Fração Ordinária;

Tipos de Instrumentos de Medição : Escala, Paquímetro, Relógio Comparador,

Dinamômetro (Força de Tração), Calibradores Liso Passa – Não Passa (Tampão e Anel),

Calibradores Rosca Passa – Não Passa e Calibradores de Folga;

Paquímetro : Tipos e Usos; Principio do Nônio; Leitura no Sistema Métrico;

Leitura no Sistema Inglês – Fração Ordinária; Fração Decimal;

Erros de Leitura;

Técnicas de Utilização;

Conservação;

Relógio Comparador : Tipos; Condições de Usos;

Aplicações dos Relógios Comparadores;

Conservação;

Relação entre Múltiplos e Fração de Unidades Linear;

Unidades de medidas (pressão, metro, vazão, força, temperatura,Densidade, etc.) Método de Conversão

de medidas;

Aferição de Instrumentos – Importância.

 

Apresentador(es) :

IVANDO ANTUNES DOS SANTOS

Formação - Mestrando em Engenharia de Processo de Manufatura pela Unicamp, Pós em Administração de Empresas, Engenheiro Mecânico. Experiência Profissional - 29 anos de atividade profissional desenvolvida em empresas Industriais e Consultoria Empresarial voltado a Gestão de Organizações Industriais e Processos de Automação de Processo no Chão de Fábrica.

 

Experiências em Implantação de Programas de Qualidade (5S-Housekeeping, MASP, Boas Práticas de Fabricação - BPF /GMP, HACCP, Controle Estatístico do Processo no Chão de Fábrica, Desenvolvimento e Avaliação de Fornecedores, Custo da Qualidade, Inspeção e Controle de Qualidade), Implantação de Programas de Materiais e Produção (MRPII, MRP I, Gestão de Estoque e Demanda, Gestão da Cadeia de Suprimentos, Gestão de Compras, Gestão de Almoxarifado, Expedição, Armazenagem, Estocagem e Indicadores de Gestão Operacional), Implantação de Programa de Gestão de Pessoal (Liderança e Motivação, Trabalho em Equipe e Habilidades Gerenciais no Chão de Fábrica), Projetos de Gestão de Produção e Melhorias Continuas – Kaizen, TPM / MPT, Lean Manufacturing, Produtividade), Implantação de Sistema ERP pela Oracle Brasil e Implantação e Desenvolvimento de Sistemas Gerenciais de Custos Industriais.

 

Atividade Acadêmica – Prof. do Curso de Pós Graduação – PUC SÃO PAULO, Prof. do Curso de Pós Graduação – UNIVERSIDADE SÃO JUDAS, Ex. Professor do Curso de Graduação da Escola de Engenharia de Produção da Faculdade Politécnica , Prof. do INSTITUO JAPY ENSINO SUPERIOR JUNDIAÍ – Curso de Administração de Empresas 

FÁBIO SCORTECCI MOREIRA MARTINS

MBA Gestão Empresarial pela FGV; Especializado em Metodologia para Melhoria de Processos com formação Black Belt pelo IMECC UNICAMP, Estudo do trabalho pelo REFA, Refrigeração e Ar condicionado pela FEI; Graduação em Engenharia Mecânica Plena pelo IEEP.

Mais de 30 anos de experiência em indústria de autopeças e usinagem, atuando em melhoria de sistemas de manufatura utilizando lean manufacturing, kaizen, MTM (estudos de micro movimentos), cronoanálise, métodos e processos, ergonomia, layout do posto de trabalho, layout da planta, VSM (mapeamento de fluxo de valor), SMED (sistema de troca Rápida de ferramenta), projetos seis sigma e WCM (fornecedor), em projetos elaborados, desenvolvidos e implementados nas diversas áreas de injeção de peças plásticas, pintura, acabamento e montagem, fundição sob pressão de alumínio e magnésio, injeção de poliuretano, revestimento de peças em couro e usinagem, das unidades fabris da Petri, Takata do Brasil unidade Jundiaí e unidade Mateus Leme, Takata México e Sidor Ind Com Ltda.

 

Exerci atividades em Instalações Industriais projetando, desenvolvendo e adquirindo, dispositivos, meios de produção, máquinas, equipamentos, instalações, layout de fábrica; Engenharia Industrial com projetos de cronometragem, cronoanálise, ergonomia, MTM, layout de posto de trabalho, simulações de processos, orçamentos; Engenharia de Desenvolvimento de produtos realizando cronogramas de projeto de novos produtos, reuniões de acompanhamento, meios de produção;

 

Melhoria Contínua coordenando em tempo integral projetos seis sigma para black e green belts, implantação de cultura de manufatura enxuta para redução de desperdícios, otimização de fluxo e prazo de produção de produtos, kaizem, kambam, associação de processos; Gestão Industrial responsável pela administração da produção, engenharia industrial, manutenção, qualidade e programação, planejando, organizando e controlando estes departamentos, gestão de custos industriais, utilização de mão de obra, consumo de materiais, controle e redução de refugos, qualidade de produtos, avaliação de capacidade x necessidade, organização e controle dos recursos humanos, máquinas, materiais e financeiros, acompanhamento da LO, AVCB, normas e legislação de segurança e meio ambiente, determinação de metas para o PPR.