Objetivo :

Apresentar aos Administradores industriais, as técnicas atuais de Organização, Dinamização e Avaliação da função do PCP.

Analisar e detalhar o sistema de PCP, permitindo que a sua implantação propicie melhor coordenação entre Produção, Vendas e Materiais (Gestão de Estoque), além de possibilitar melhor fluxo do sistema produtivo.

Destina-se :

Líderes, Ecarregados, Supervisores, Chefes, Gerentes, Diretores Industriais responsáveis pelo Planejamento, Programação e Controle da Produção e a Engenheira industrial. É recomendado também para Proprietários e Gerentes de pequenas.

Metodologia :

O curso será apresentado com base em preleções, discussões de casos, apresentação e solução de problemas.

Programa :

 

 

1 - O Papel Estratégico dos Sistemas de Administração da Produção : Questões Fundamentais em um planejamento estratégico; Questões fundamentais da estratégia de negócios; Vantagem competitiva..

 

2 - O Sistema da Produção : Sistema de administração da produção; Conceito da Cadeia de Suprimento; As funções básicas da administração de materiais; Ambiente produtivo (MTS, ATO, MTO e ETO)

 

3 - Gestão de Estoques :

Conceitos sobre estoque;

Custos de renovação de estoques: Custo de aquisição; Custo de armazenagem custos total; Lote de compra: método simplificado; influência no estoque médio; Lote econômico de compra e produção;

Modelo matemático; Níveis de estoque: Tempo de reposição; Estoque de segurança, Conceitos,

Métodos simplificados; Métodos de controle de estoque:

Sistema de máximos e mínimos; Sistema de reposição periódica;

Sistemas visuais;

Gráfico ABC.

 

4 - Gestão da Demanda : Habilidade para prever a demanda; Processo de previsão de demanda; Previsão de vendas; Requisito de uma boa previsão de vendas

 

5 - MRP I –  A lógica do MRP I; Estrutura do Produto; 

 

6 - MRP / CRP – Planejamento de Necessidades de Materiais :Mecânica do MRP; Parâmetros Fundamentais do MRP; Dimensionamento de Materiais; Importância da Acurácia dos Parâmetros para a Determinação do MRP.

 

7 - Planejamento de Produção e Materiais : O que é PPCP ?; Conceito de planejamento (Horizonte de Planejamento de longo, médio e curto prazo) no MRP I, MRP II e Operações de Vendas (S&OP) ; Estrutura organizacional do planejamento industrial; Inter–relações do PPCP com as demais áreas da empresa; Medidas de eficiência do PPCP.

 

Apresentador(es) :

HAJIME FUJII

Mestrando em Engenharia de Produção (USP), Engº de Produção (USP), Pos-Graduado em Administração (FGV) e Engº de Segurança (Saúde Pública da USP). Exp. profissional - 34 anos em Gestão de Manufatura em indústrias, nas áreas de Produção, Engª Industrial, Logística, Suprimentos e Materiais, assim como nos Serviços de Consultoria de Gestão de Manufatura. Atividade Acadêmica - Professor da Escola de Engª de Produção – UNIP,

Professor de Planej. Progr. e Controle de Produção de Pós-Graduação da Fundação Carlos A. Vanzolini – USP, Professor de Adm. Industrial de Pós Graduação da PUC –SP, Professor do Curso de Pós Graduação de Engª e Adm.da UNIP, Professor de Cursos de Especialização de PPCP da FIESP e Professor de Produtividade e PPCP da Fundação Instituto da Administração.

IVANDO ANTUNES DOS SANTOS

Formação - Mestrando em Engenharia de Processo de Manufatura pela Unicamp, Pós em Administração de Empresas, Engenheiro Mecânico. Experiência Profissional - 29 anos de atividade profissional desenvolvida em empresas Industriais e Consultoria Empresarial voltado a Gestão de Organizações Industriais e Processos de Automação de Processo no Chão de Fábrica.

 

Experiências em Implantação de Programas de Qualidade (5S-Housekeeping, MASP, Boas Práticas de Fabricação - BPF /GMP, HACCP, Controle Estatístico do Processo no Chão de Fábrica, Desenvolvimento e Avaliação de Fornecedores, Custo da Qualidade, Inspeção e Controle de Qualidade), Implantação de Programas de Materiais e Produção (MRPII, MRP I, Gestão de Estoque e Demanda, Gestão da Cadeia de Suprimentos, Gestão de Compras, Gestão de Almoxarifado, Expedição, Armazenagem, Estocagem e Indicadores de Gestão Operacional), Implantação de Programa de Gestão de Pessoal (Liderança e Motivação, Trabalho em Equipe e Habilidades Gerenciais no Chão de Fábrica), Projetos de Gestão de Produção e Melhorias Continuas – Kaizen, TPM / MPT, Lean Manufacturing, Produtividade), Implantação de Sistema ERP pela Oracle Brasil e Implantação e Desenvolvimento de Sistemas Gerenciais de Custos Industriais.

 

Atividade Acadêmica – Prof. do Curso de Pós Graduação – PUC SÃO PAULO, Prof. do Curso de Pós Graduação – UNIVERSIDADE SÃO JUDAS, Ex. Professor do Curso de Graduação da Escola de Engenharia de Produção da Faculdade Politécnica , Prof. do INSTITUO JAPY ENSINO SUPERIOR JUNDIAÍ – Curso de Administração de Empresas