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GERENCIAMENTO DO ESCOPO DO PROJETO (PROJECT SCOPE MANAGEMENT)

Subconjunto do gerenciamento de projetos que inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclua todas as atividades necessárias, e apenas as atividades necessárias, para que seja finalizado com sucesso. Ele consiste na iniciação, planejamento do escopo, definição do escopo, verificação do escopo e controle de alterações do escopo.

GERENCIAMENTO DO VALOR DO TRABALHO REALIZADO – EVM (EARNED VALUE MANAGEMENT - EVM)

Método usado para integrar o escopo, o cronograma e os recursos e para medir o desempenho do projeto. Ele compara a quantidade de trabalho planejada com a que foi realmente executada e o que realmente se gastou a fim de determinar se o desempenho, dos custos e do cronograma, corresponde ao planejado.

GERENTE DE LINHA (LINE MANAGER)

(1) Gerente de qualquer grupo que fabrique um produto ou preste um serviço.

(2) Um gerente funcional.