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Conheça o currículo de nossos profissionais.
Mestrado em Engenharia na área de Manutenção pela Escola Politécnica da USP, Pós-Graduado pela EAESP / FGV - Escola de Administração de Empresas da Fundação Getúlio Vargas, Graduado em Engenharia pelo ITA - Instituto Tecnológico de Aeronáutica, Graduado pela ESPM - Escola Superior de Propaganda e Marketing.
Atividades Acadêmicas - Professor da Fundação Vanzolini - Escola Politécnica da USP.
Exp. Profissional - 34 anos em Gestão de Manutençâo na área Industrial. Participante dos Cursos de Aperfeiçoamento da JICA - Japan International Cooperation Agency e da Swedish Board for Investment and Technical Support. Consultor nas áreas de implantação de Sistemas de Manutenção e de Gerenciamento de Implantação de Projetos. Ampla experiência nos setores industrial, de transporte e de serviços, em consultoria, supervisão de campo e implantação de sistemas de manutenção
Mestrando em Engenharia de Produção (USP), Engº de Produção (USP), Pos-Graduado em Administração (FGV) e Engº de Segurança (Saúde Pública da USP). Exp. profissional - 34 anos em Gestão de Manufatura em indústrias, nas áreas de Produção, Engª Industrial, Logística, Suprimentos e Materiais, assim como nos Serviços de Consultoria de Gestão de Manufatura. Atividade Acadêmica - Professor da Escola de Engª de Produção – UNIP,
Professor de Planej. Progr. e Controle de Produção de Pós-Graduação da Fundação Carlos A. Vanzolini – USP, Professor de Adm. Industrial de Pós Graduação da PUC –SP, Professor do Curso de Pós Graduação de Engª e Adm.da UNIP, Professor de Cursos de Especialização de PPCP da FIESP e Professor de Produtividade e PPCP da Fundação Instituto da Administração.
Formação - Mestrando em Engenharia de Processo de Manufatura pela Unicamp, Pós em Administração de Empresas, Engenheiro Mecânico. Experiência Profissional - 29 anos de atividade profissional desenvolvida em empresas Industriais e Consultoria Empresarial voltado a Gestão de Organizações Industriais e Processos de Automação de Processo no Chão de Fábrica.
Experiências em Implantação de Programas de Qualidade (5S-Housekeeping, MASP, Boas Práticas de Fabricação - BPF /GMP, HACCP, Controle Estatístico do Processo no Chão de Fábrica, Desenvolvimento e Avaliação de Fornecedores, Custo da Qualidade, Inspeção e Controle de Qualidade), Implantação de Programas de Materiais e Produção (MRPII, MRP I, Gestão de Estoque e Demanda, Gestão da Cadeia de Suprimentos, Gestão de Compras, Gestão de Almoxarifado, Expedição, Armazenagem, Estocagem e Indicadores de Gestão Operacional), Implantação de Programa de Gestão de Pessoal (Liderança e Motivação, Trabalho em Equipe e Habilidades Gerenciais no Chão de Fábrica), Projetos de Gestão de Produção e Melhorias Continuas – Kaizen, TPM / MPT, Lean Manufacturing, Produtividade), Implantação de Sistema ERP pela Oracle Brasil e Implantação e Desenvolvimento de Sistemas Gerenciais de Custos Industriais.
Atividade Acadêmica – Prof. do Curso de Pós Graduação – PUC SÃO PAULO, Prof. do Curso de Pós Graduação – UNIVERSIDADE SÃO JUDAS, Ex. Professor do Curso de Graduação da Escola de Engenharia de Produção da Faculdade Politécnica , Prof. do INSTITUO JAPY ENSINO SUPERIOR JUNDIAÍ – Curso de Administração de Empresas
Engenheiro de Produção - FEI., Mestre em Engenharia de Produção pela USP, Pós-graduado nas áreas de Pesquisa Operacional (COPPE-UFRJ), Matemática e Estatística (IME-USP) e Administração de Empresas (FEA-USP).
Cursos de Especialização em Gestão da Qualidade nos EUA, Curso de Formação de Auditores Internos da ISO 9000, pela Fundação Vanzolini (FCAV) em convênio com a Universidade de São Paulo.
Professor Universitário da FEI e Mackenzie durante 20 anos.
Cursos em Programas de Qualidade Total voltado para a Indústria na UNICAMP.
Professor Conferencista do ITA em Qualidade Total, na UFRJ em DOE/Taguchi.
Professor MOTOROLA UNIVERSITY, durante 10 anos de Champions e Green Belts
Consultor e Professor de METODOLOGIA SEIS SIGMA;
Pioneiro CEP com a Ford e fornecedores a partir de 1982, treinou + 80.000 pessoas;
Treinamento em METODOLOGIA SEIS SIGMA para a Motorola, desde 1995, para Champions e Green Belts
PRÉ-TREINAMENTO EM SEIS SIGMA PARA A FORD DO BRASIL PARA ± 700 BLACK BELTS (36 TURMAS)
Treinamento e Acompanhamento de Projetos de 6 turmas de Black Belts e 12 turmas de Green Belts para a Cofap - Magneti Marelli.
Treinamento e Acompanhamento de Projetos de Black Belts e Green Belts para as empresas Bosch Chassis Systems, SaarGummi, Cooper Standard, Petroflex (R.J., Recife e Porto Alegre), Metagal (Diadema e Santa Rita do Sapucaí), Latasa – atual REXAM (RJ, PortoAlegre, Pouso Alegre, Recife, Jacareí, Argentina e Chile), Plascar (Jundiaí e Varginha), Usiparts, Saint-Gobain (Vetrotex, Sekurit, Abrasivos, Cebrace e Santa Mariana), Nokia (Manaus), Grupo Zanatta (7 Fábricas), Bosch (Bahia), Pedertractor, Citibank, Johnson & Johnson, Aernnova, Embraer, Solev, Banco Bradesco, BANCO DO BRASIL, Voith
Treinamento de Teoria de Decisão para J.P. Morgan
Pré -Treinamento Seis Sigma – Vale Soluções de Energia
Pré-Treinamento em Seis Sigma para a Troller
Engenheiro Mecânico de Produção pela Escola Politécnica da USP, Mestre em Engenharia de Produção pela EPUSP, Philosophy Doctor in Industrial Engineering pela Universidade de Stanford – EUA, Cursos de Especialização em Qualidade na USP e Universidade do Tennessee – EUA, Professor Doutor da Escola Politécnica da USP, FEI e FGV, Professor da Fundação Vanzolini, Professor-Visitante da Universidade do Tennessee - EUA
Curso de Lead Assessor da ISO 9000 da Quality Management International – Inglaterra, Curso de Auditor da QS 9000 pela AIAG – EUA, Auditor da Fundação Vanzolini, Vários artigos publicados sobre aplicações de Estatística e Pesquisa
Operacional, Consultoria e Treinamento em várias empresas, principalmente na Área da Qualidade, Especialista em Estatística Industrial, com ênfase em DOE, Confiabilidade e Simulação, Curso de “Six Sigma Black Belt” da Six Sigma Academy - EUA, Consultor e Professor de Metodologia Seis Sigma e Lean Seis Sigma.
Graduado em Engenharia Eletrônica pela Universidade Mackenzie, +12 anos de experiência em atividade de Consultoria pelas empresas Kaizen Institute / CGE Consulting em Projetos com Sistema Toyota de Produção, Lean Manufacturing, Kaizen – Melhoria Contínua, Layout Celular, TWI, Sistema de Troca Rápida de Ferramenta (SMED), e Mapeamento de Fluxo de Valor (Value Stream Mapping – VSM), contemplando experiência de mais de 170 projetos nacionais e internacionais com atividade de Consultoria e Treinamento em empresas como : Alcoa, CNH, Chocolates Munik, Copebrás, Cummins, Delphi , Embraco, Embraco North America, Harald, Iperfor, Jhonson Controls Magal , Metal 2 , Metso Fundição , Novartis , Pirelli, PLP, Senai Gráfica, Sindipeças, SKF, Manipulação Stevia, Vale , Votorantim , WEG, Whirlpool .
Mais de 25 anos de experiência em indústrias com Gerencia Industrial responsável pelo Gerenciamento da Produção, Engenharia Industrial, Ferramentaria, Manutenção e Afiação; Administração dos programas de treinamento da mão de obra direta; Negociação do Plano de Participação de Lucros ou Resultados, Implementação de sistema interno de Lean Manufacturing; Coordenação de Workshops Kaizen; Gerencia de Desenvolvimento e Mudanças, Avaliação dos sistemas operacionais e a organização da companhia recomendando mudanças e apontando novos sistemas reduzindo custos e criando oportunidades de novos negócios; Gerencia de Engenharia Industrial, desenvolvimento e implementação de métodos e processos de manufatura, aquisição recursos de manufatura.
Graduado em Engenharia de Operações Mecânica e Engenharia Industrial Mecânica pela EEI – Escola de Enga. Industrial de São José dos Campos, MBA em Gerênciamento de Empreendimentos – ênfase em Engenharia pela FGV – Prominp + 20 anos de experiência em atividade de Consultoria pelas empresas Johnson & Johnson Ind. e Com. Ltda. ,Kaizen Institute / CGE Consulting e MM Campos Gestão Empresarial Ltda. em Projetos com TPM – Total Produtivity Maintenance , Sistema Toyota de Produção, Lean Manufacturing, Melhoria Contínua, Sistema de Troca Rápida de Ferramenta (SMED), e
Mapeamento de Fluxo de Valor (Value Stream Mapping – VSM), com atividade de consultoria e treinamento em empresas como : Alcoa, Avon, Embraco, EMS Sigma Pharma, Esdeva Indústria Gráfica, Johnson & Johnson, Mangels, Papirus, PLP, Sadia, Timken, Votorantim Metais, Mosaic do Brasil, Ecolab, AstraZeneca Farmacêutica, Condor Tecnologias Não Letais, MWL Rodas & Eixos, Mars Brasil, Monsanto, Aloés Ind. e Com.
Mais de 30 anos de experiência em indústrias com Gerencia da Qualidade, Engenharia Industrial, Tempos e Métodos, Manutenção Preventiva; Implementação de sistema interno de TPM; Coordenação de treinamentos de TPM; Qualificação de fornecedores, Administração do budget de Engenharia Industrial, gerenciamento de projetos de engenharia. Elaboração e gerenciamento de treinamentos e workshops.
Engenheiro de Produção (Escola de Eng.ª de São Carlos - USP), Especialização em Enga. de Segurança no Trabalho (Fundacentro), MBA em Mercado de Consumo, Varejo e Multiformatos (FIA).
Experiência Profissional: 35 anos na área de Logística, abrangendo: Planejamento de Centros de Distribuição, com definição de procedimentos, controles, layout e equipamentos, visando a otimização das operações de Movimentação de Materiais, Recebimento, Armazenagem, Expedição, Distribuição, e Transportes; Implantação de sistemas informatizados de gerenciamento (WMS), utilização de metodologia Lean, armazéns enxutos e tecnologias de código de barra, transmissão de dados em tempo real; vivenciados em prestando serviços junto a Consultorias e em empresas como Avon, Mappin, Pernambucanas, Telhanorte, Embraco North América, Atacadão.
Na área acadêmica cursos específicos ministrados para especialização (graduados) e nível técnico, em entidades como Mackenzie, SENAC, e através de consultorias em certificação em logística.
Prof. Doutor e Mestre em Engenharia Mecânica pela USP - São Paulo , Curso de Pós Graduação em Engenharia de Materiais pela Escola de Engenharia Mackenzie, Prof. da Escola de Engenharia Mauá.
Experiência Profissional – 31 em Gestão Industrial nas áreas de Projeto Industriais, Produção, Processos de Fabricação, Ferramentaria, Projetos de Máquinas e Dimensionamento e desenvolvimento de sistemas de Gestão da Qualidade em grande empresas como Bernardini e Villares.
Engenheiro Mecânico, Mestre e Doutor na área de Materiais e Processos de Fabricação (tese defendida e publicada com o título de “Soluções de Defeitos em Peças Produzidas Pelo Processo de Moldagem por Injeção, via Software”) pela UNICAMP e pós graduado em Engenharia de Segurança do Trabalho.Foi Engenheiro de Manutenção da Pirelli S/A (1984-1992), Gerente de Projetos Especiais da Bridgestone Firestone, Gerente da Engel (1992-2000), Gerente da KraussMaffei (2000-2003) e Professor de Engenharia de Materiais na Faculdade Fundação Santo André (FSA).
A partir de 2004, tem executado serviços de consultoria e treinamento nas áreas de processamento de polímeros, higiene e segurança do trabalho, segurança com máquinas injetoras e sistemas de gestão integrada, implantação e implementação das normas ISO 9001 e OHSAS 18001. Tem realizado estas atividades nas empresas Usiminas, Arno, Dura Automotive, Click Automotiva, Basf, Alpenfix, CGE, Asproplastic, KonizPlastic, Senai Mario Amato, entre outras. Palestrante em Faculdades de Engenharia de Materiais.
Mestre em Engenharia de Produção com Especialização e Qualidade e Produtividade (UNIFEI), Engº Naval (USP) e Pos-Graduação - Latu-Sensu em Engenharia Mecânica.
Experiência Profissional - 33 anos em Gestão de Manufatura em atividades industriais, a nível de Gerencial e Consultoria Fabril, nas áreas de Produção, Engª Industrial, Projeto, Logística, Suprimentos e Materiais, envolvendo atividades de implantação e otimização de técnicas de controle de produção, Lean Thinking, MRP, ERP, organização industrial e Sistemas de Qualidade - ISO 9000 - em Grandes, Médias e Pequenas empresas. Ex.-Assessor Técnico da Diretoria da ANFAVEA.
Atividade Acadêmica - Professor do Curso de Graduação da Escola de Engenharia Industrial Mecânica e Produção da UBC, nas disciplinas de Gestão de Qualidade, Produção, Projeto, Planejamento e Controle de Produção e Materiais. Professor do Curso de Pós- Graduação da UBC, em de Gerenciamento em Sistemas Industriais (Lato-Sensu), nas disciplinas de Gerenciamento de Projetos Industriais e Estatística e Confiabilidade aplicada ao Processo. Professor do Curso de Graduação de Administração de Empresas e Comércio Exterior da UNIP, nas disciplinas.de Administração de Produção Organização, Sistemas e Métodos e Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais.
Mestre em Engenharia de Materiais pela Universidade Mackenzie, Pós Graduado em Gestão e Estratégia de Empresas pela Unicamp e Graduado Engenharia de Produção Mecânica pela Unimep. Consultor de Gestão de Manutenção Industrial.
Experiência Profissional - 14 anos de atividade profissional desenvolvida em empresas Industriais nos cargos de coordenação, chefia e gerencia de manutenção nos segmentos de serviços, químicos, alimentos, papel e celulose junto a multinacionais de grande porte.
Experiência em gestão de manutenção mecânica e elétrica / eletrônica, manutenção de equipamentos de utilidades e parada geral de fábrica. Gerenciamento de projetos de automação para otimização em linhas de embalagem e montagem de linhas de produção em indústria alimentícia e química, implementação e coordenação de planos de manutenção preditiva por análise de vibração, assim como terceirização de serviços.
Amplo conhecimento de Boas Práticas de Fabricação (GMP), adequação de planta a legislação Anvisa, implementação de sistema de qualidade ISO 9000.
MBA em Finanças e Controladoria UNIFIEO, experiência de dez anos em Consultoria e Assessoria de Implantação de Sistemas de Custos em empresas industriais dos segmentos Mecânico e Metalúrgico.
Consultor de Gestão com experiência em Análise de Melhoria de Processos e Viabilidade de Econômica de Produtos, modelagem e adequação dos Sistemas de Custeio às características da empresa.
Experiência em Análises da Margem de Contribuição e Ponto de Equilíbrio, Análise dos tempos produtivos e Relatório de Tempos Improdutivos no Chão de Fábrica, Experiência em Planejamento Orçamentário, Budget, Forecast e outras Ferramentas Orçamentárias.
Doutora em Química - USP /SP, Mestra em Química USP-SP, Pós-Graduada em Administração Industrial - Fundação Vanzolini -USP e Graduação em Química Industrial - USP /SP.
Exp. profissional – 12 anos em Indústria Alimentícia de Grande Porte (Nestlé), nas áreas de Gerenciamento de Laboratório de Garantia da Qualidade, Processo de Fabricação (Manufatura), Desenvolvimento de Processos; Coordenação de Treinamento Operacional e Gestão. Coordenação de Projetos de implantação de Sistemas da Qualidade e Certificação de Fornecedores.
Prof. Dr. livre docente da EPUSP, Prof. Pleno da Escola de Engenharia Mauá, Prof. Adjunto da Escola de Engenharia Mackenzie e Ex-diretor Técnico da Bardella S/A (durante 35 anos).
Experiência Profissional - 35 anos em Gestão Industrial a nível de Direção e Gerencia em Grandes e Médias empresas nas áreas de Engenharia de Projetos, Processos, Produto, , Ferramentaria e Produção, assim como em Consultoria Industrial, nas áreas de Projeto, Processos Industriais e Planejamento.
Graduado em Tecnologia em Polímeros pela Faculdade Oswald Cruz., Pós Graduado em Gestão de Produção pelo IMES, Graduação em Bacharel em Desenho Industrial pela Universidade São Judas Tadeu, com habilitação em desenvolvimento de projeto de produto, Técnico em Plásticos pela Escola Senai Mário Amato.
EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL – Desenvolve atividades nas áreas de Engenharia, Processo e Projetos de Injeção e Montagem de peças Plásticas em empresas como SIEMENS VDO AUTOMOTIVE LTDA, CIBIÊ DO BRASIL LTDA (VALEO), REVLON BOZZANO LTDA. PROJETOS ESPECIAIS :
1 - Coordenador e consultor técnico no desenvolvimento e construção da planta de injeção no complexo industrial GM em Gravataí- RS, destinada ao projeto Celta II, dando suporte pela Siemens VDO Automotive à empresa IPA, na escolha e aquisição dos maquinários de injeção de peças plásticas (2200 – 300 ton), seus periféricos como desumidificadores, trocadores de calor e aquecedores, juntamente com toda a análise de projeto de ferramental de injeção, desde o estudo de FMEA de projeto, execução, Try Out e aprovação do produto final junto ao cliente GMB.
2 - Coordenação de Novos Projetos na Siemens VDO, na implantação da linha de montagem dos seguintes produtos: Coletor de ar Honda Fit (Intake Manifold), Tampa comando de Válvulas GMB (Vectra, Corsa e Brava), que englobaram desde o desenvolvimento dos ferramentais de injeção, dispositivos de solda vibracional, inserção a quente de insertos metálicos e dispositivos de controle final de
Graduação em Psicologia e com especialização em Psicologia Organizacional - UNIP, MBA em GESTÃO EMPRESARIAL - FGV. Atividade Acadêmica - Coordenador e Prof. dos Cursos de Extensão Universitária da FMU – CDP, Prof. Curso de Pós Graduação em Administração Empresarial – Módulo R.H. - FAAP, Prof. Curso de Pós Graduação em Psicologia Organizacional – UNISA - SP
Experiência - Profissional com 23 anos de experiência na área de Recursos Humanos / Consultoria Organizacional, com ênfase em Treinamento & Desenvolvimento, Qualidade e Produtividade.
Formação – Administração de empresas e Pós graduação em Administração da produção pela Universidade de São Caetano do Sul. Professor de Cronoanálise : Instituto Mauá de Tecnologia e Senai São Caetano.
Experiência profissional : +40 anos de atividade profissional em industrias de vários segmentos, principalmente automobilística : (Scania 27 anos) como :
Cronoanalista : Elaboração de estudos de tempos, melhoria de métodos, balanceamento de linhas, estudos econômicos, cálculo de mão de obra;
Supervisor de Tempos e métodos : Coordenação das atividades dos Cronoanalistas;
Consultoria : Implantação de Cronoanálise, apontamento de mão de obra, folha de sequencia das operações, instrução de trabalho padronizado, OEE – Eficiência global dos equipamentos, cálculo de mão de obra e balanceamento de linhas de produção. Empresas que desenvolveu trabalhos : Mercedes – Benz, Magnetti Marelli, Thyssen Krupp, Dura Automotive Systems, Panex, Saint – Gobain, Transsen – Energia solar.
Técnico Industrial (ESFB – FEI), Engº Mecânico Pleno(UMC), Pós-Graduado em Projetos de Motores Aeronáutico (CTA - ITA), Pós Graduado em Engª Econômica (FGV), Graduado em Elastômeros Especiais (Instituto Sthalgruber – Alemanha), Graduado em Cerâmica Especiais (Fundação ETEC – ALEMANHA).
Experiência Profissional – Mais de 33 anos atuando nas áreas de Engenharia de produtos, processos, engenharia de campo e treinamentos técnicos. Implantação de Empresas Internacionais no mercado Latino Americano com desenvolvimento estratégico de viabilização de negócios e produtos.
Especialista em revestimentos especiais com elastômeros, coatings e cerâmica. Especialista em Gestão de pneus em Frotas. Estas especialidades com formação na Alemanha por 5 anos.
Consultor Industrial; possui Doutorado, Mestrado e Graduação em Engenharia Química pela Escola Politécnica da USP, Especialização em Engenharia da Qualidade e Administração Industrial pela Fundação Vanzolini – USP, Certificação em Black Belt, MBA em Gestão Empresarial e Tecnológica para a Indústria – UFRJ / ABIQUIM, Cursos de Liderança de Equipes e Programa de Desenvolvimento Gerencial - Fundação Dom Cabral.
Experiência : 22 anos em empresas Químicas de grande porte (Oxiteno e Dupont), com ampla experiência corporativa, tendo atuado como Engenheiro de Processos, Engenheiro de Qualidade, Black Belt, Gerente de Engenharia, Gerente de Produção e Manufatura , Gerente de Fábrica e Gerente de Qualidade, Segurança e Meio Ambiente. Atuou fortemente junto ao chão de fábrica, tendo conduzindo a Gestão Projetos Seis Sigma com alto grau de complexidade nas áreas de Produção, Meio Ambiente e Logística.
Desenvolveu trabalho na área de Qualidade e Avaliação e Desenvolvimento de Fornecedores, utilizando Ferramentas de 5S – Housekeeping, MASP, BPF (GMP) e HACCP
Possui experiência em Gerenciamento de Custos Industriais, Gestão de Indicadores e Balanced Score Card, mudança de cultura e desenvolvimento de equipes de alto desempenho, além de projetos de desenvolvimento de pessoas, incluindo habilidades de liderança e coaching;
Formação Acadêmica : Atua como professor universitário nos Cursos de Graduação e Pós Graduação em Engenharia Química da Escola de Engenharia Mauá e Escola de Engenharia Industrial - Centro Universitário FEI.
Formação - Farmacêutico Bioquímico , formado pela UFJF, com especialização em indústria.
Experiência em mais de 30 anos em Indústria Farmacêutica nas áreas de Produção, Controle de Qualidade e Garantia de Qualidade.
Atuou como Gerente de Garantia de Qualidade e Farmacêutico Responsável na empresa multinacional Novartis por 18 anos.
Participante de vários meetings e seminários internacionais, auditorias de Autoridades Sanitárias (ANVISA, Mercosur, Colombia e FDA).
Participante de Auditorias de acompanhamento da ANVISA no exterior para certificação das plantas que exportavam produtos para o Brasil.
Palestrante em eventos Novartis, ANVISA e eventos sobre o tema “Qualidade na Indústria Farmacêutica”
Admistradora pela Escola Paulista de direito; com 15 anos de experiência na área organizacional, hoje atua como Coaching e Treinadora Corporativa em treinamentos técnicos e comportamentais.
MBA em Gestão de Recursos Humanos e Estratégia de Negócios pelo BI Internacional, Especialista em Gestão de Projetos pela Fundação Vanzolini.
Formação em Coaching Sistêmico e Energético pelo Metafórum Internacional e WCC – World Coaching Council; Coaching no Nível de Identidade com Robert Dilts e Deborah Bacon. Formação Master Practitioner e Trainer em PNL pelo Instituto Self de Psicologia.
Mestrando em Processos Industriais (IPT), Energia renováveis (USP), MBA (FEA/DOW), Eng. de Segurança (FEM-UNICAMP), Eng. Materiais (FEM-UNICAMP), Gestão Ambiental (UNICAMP), CSMP (safety professional) e PMP (project management professional).
Com mais de 25 anos de experiência em corporações nacionais e multinacionais, desenvolvendo e implantando programas de integridade de ativos, manutenção industrial, segurança do trabalho, gestão ambiental, engenharia de fábrica e projetos e implantação de sistema de distribuição de gás natural. Nos últimos anos, atuando com foco em consultorias da engenharia da segurança do trabalho, projetos de energia e eficiência energética, para os segmentos: industrial, comercial, residencial e obras de construção.
Atuou junto em atividades de Consultoria nas empresas : Villares, Mannesman, Dow, Cutrale, Allergan, EMS, Altana, Comgás, Klabin, Ashland, Kantar-IBOP, Azevedo Travassos e outras.
Mestra em Toxicologia de Alimentos USP-SP, Pós-Graduada em Ciência de Tecnologia de Alimentos- Unicamp, Especialista de Segurança de Alimentos – SGS, MBA em Qualidade e Produtividade pela Facens, Especialista de Cosméticos e Graduação em Farmácia Bioquímica - UNIP.
Exp. profissional – 20 anos em Indústria Alimentícia de Grande Porte (Cargill, Hersheys, IFF, Firmenich, Robertet), nas áreas de Gerenciamento de Laboratório de Controle e Garantia da Qualidade, Processo de Fabricação (Manufatura), Treinamentos Boas de Prática de Fabricação e APPCC; Coordenação de Projetos de implantação de Sistemas da Qualidade e Certificação de Fornecedores.
Graduado em Engenharia Elétrica pela Universidade de Mogi das Cruzes. Pós Graduação: UFRJ - Universidade Federal do Rio de Janeiro – COPPETEC Especialização em Ergonomia na Universidade de Michigan – EUA.
Experiência:+10 anos como coordenador de Ergonomia na FORD e Visteon Sistemas Automotivos para a plantas da América do Sul.
Engenharia Industrial da Visteon Sistemas Automotivos: Participação no lançamento e manutenção do LEAN, KAIZEN, TPM.
Profunda experiência em consultoria em Engenharia Industrial e Ergonomia: ErgoAction como Consultor em Ergonomia e Engenharia nas empresas: Maxion Wheels, Hanon Systems Climatização, Reydel Automotive Brazil, GERDAU, Acumuladores MOURA, BAYER, Rede Globo de Televisão – PROJAC, Monsanto, SESCSP, Sodécia, Siemens.
Experiência de 3 anos como engenheiro de projetos na Goodyear; Elaborando e conduzindo projetos de Instalação e Modificação de Máquinas e Equipamentos.
Realização de estudos de implantação de novos layouts.
Coordenando equipes de projetos e instalação de máquinas e equipamentos.
Elaboração e implantação dos procedimentos do Sistema de Engenharia de Gerenciamento de Projetos – Early Equipment Management – EEM Participação no projeto de expansão da fábrica para modernizar o processo produtivo e aumentar a capacidade fabril.
Coordenação das análises da NR10 – Segurança em Instalações e serviços em eletricidade.
Especialista em NR12 – Segurança em Máquinas e Equipamentos
Consultor Industrial; Graduado em Engenharia Química pela FACULDADE DE ENGENHARIA INDUSTRIAL – FEI.
Exp. profissional de 29 anos em Engenharia de Projetos nos segmentos alimentício, químico e agro-químico em empresas de porte como Syngenta Proteção de Cultivos Ltda, Éffem Produtos Alimentícios (Grupo Mars) e Corn Products Brasil (atual Ingredion Brasil).
- Responsável regional pela área de Segurança de Processos da Syngenta, atuando como especialista líder nos países da América Latina. Análise de riscos de projetos complexos desenvolvidas no Brasil e no exterior, incluindo PHA (Process Hazard Analysis) e PSM (Process Safety Management).
- Vivência e experiência na implantação de projetos Greenfield e Brownfield.
- Gerenciamento de equipes multidisciplinares na implantação de projetos industriais – projeto básico até o comissionamento e startup da planta - Metodologia PMI.
- Experiência internacional na matriz da Syngenta como expatriado na Suíça por 2 anos, coordenando projetos globais de formulação a serem implantados na Europa.
Engenharia de Projetos: Área de Processos Químicos e Industriais, Projetos de Engenharia Multidisciplinar, Projeto Conceitual, Básico, Detalhamento, Elaboração do Budget do Empreendimento.
Gerenciamento de Projetos: Elaboração do Plano de Gerenciamento, Planejamento das Etapas – compras, construção, montagem, comissionamento, startup e encerramento do projeto, Monitoramento e Controle, Estratégia de Comunicação, Fornecimento de mão de obra técnica para supervisão, planejamento e controle de obra;
Fornecimento de Projetos Especiais : EPC, EPCM, Turn Key, Identificação de Perigos & Riscos nos processos industriais, NR10; NR12;
Graduada em Engenharia de Alimentos pela Universidade federal de Viçosa/MG; pós-graduada em Engenharia da Qualidade pela Universidade São Judas Tadeu/SP e especialista em Gestão da Segurança e Qualidade de Alimentos pela Universidade Estadual de Campinas /SP; especialista em assuntos regulatórios (rotulagem de alimentos Brasil/MERCOSUL e EUA / adequação e normatização de plantas fabris); consultora associada da Food Design e AFAM e da Certificadora DNV-GL; atuando com treinamentos, consultorias e auditorias.
Atuei 17 anos na indústria de alimentos, com qualidade e desenvolvimento de produtos cárneos de bovinos, suínos e aves; lácteos e alimentos em geral. Também atuei para o varejo Cândia Hipermercados e Wal-Mart.
Tenho realizado desde 2002 consultorias em qualidade e segurança de alimentos e assuntos regulatórios, treinamentos em BPF (GMP); HACCP; ferramentas da qualidade e interpretação de normas de segurança de alimentos para Barry Calebaut; In Natura indústria de Alimentos, Minnas Alimentos; Flormel; Santa Helena Doce; Le Pain Quotidien, Qualycon, Sky Chefs, Cammini Sanduiches Naturais, Grano Vegetais; Romanato indústria de Panificação, MSP Sanduiches, Natural One Bebidas, Rebeca Chamma, Paleta Cancun, Superbom, Harald, Usina Iracema, Barralcool, GPA, Calixto Foods, Socorro Bebidas, Bauducco, Arytza, Homemade dentre outras.
Ministrei treinamentos e auditorias em certificação Global Markets e IFS para Fini Guloseimas; realizei consultorias para certificação em FSSC 22000 para plantas da Italac; Usina Jacarezinho, Aksell, e também para a indústria de embalagens Sonoco.
Sou auditora líder de ISO 22000; FSSC 22000, IFS. Tenho habilidade de implantação de programas de qualidade e segurança de alimentos.
Engenheiro Mecânico, Administrador Empresas e Mestre em Administração de Empresas - FEA / USP. Experiência - Atua há mais de 25 anos nos setores industriais e consultoria nos segmentos de mecânica, metalurgia e informática.nas áreas de Consultoria e Treinamento Organizacional, voltado ao aperfeiçoamento da Qualidade / Produtividade. Desenvolveu trabalhos nas empresas: Metal Leve, Lucas-CAV (atual Delphi), Burroughs (atual Unisys), Ernst Young, Labo Eletrônica, Standard Products, Solution Consultoria e QPC Consultoria.
Consultor Empresarial em Qualidade, Produtividade, Manufatura Enxuta, Custos e Administração e Planejamento Empresarial.
Atividade Acadêmica – atua como docente há 18 anos nos cursos de Graduação e Pós-graduação nas instituições como: FAAP, UNIP, FMU-FISP, Unimonte-Santos, Universidade Anhembi Morumbi, Universidade Mackenzie, PUC-COGEAE e Escola de Engenharia Mauá.
MBA Gestão Empresarial pela FGV; Especializado em Metodologia para Melhoria de Processos com formação Black Belt pelo IMECC UNICAMP, Estudo do trabalho pelo REFA, Refrigeração e Ar condicionado pela FEI; Graduação em Engenharia Mecânica Plena pelo IEEP.
Mais de 30 anos de experiência em indústria de autopeças e usinagem, atuando em melhoria de sistemas de manufatura utilizando lean manufacturing, kaizen, MTM (estudos de micro movimentos), cronoanálise, métodos e processos, ergonomia, layout do posto de trabalho, layout da planta, VSM (mapeamento de fluxo de valor), SMED (sistema de troca Rápida de ferramenta), projetos seis sigma e WCM (fornecedor), em projetos elaborados, desenvolvidos e implementados nas diversas áreas de injeção de peças plásticas, pintura, acabamento e montagem, fundição sob pressão de alumínio e magnésio, injeção de poliuretano, revestimento de peças em couro e usinagem, das unidades fabris da Petri, Takata do Brasil unidade Jundiaí e unidade Mateus Leme, Takata México e Sidor Ind Com Ltda.
Exerci atividades em Instalações Industriais projetando, desenvolvendo e adquirindo, dispositivos, meios de produção, máquinas, equipamentos, instalações, layout de fábrica; Engenharia Industrial com projetos de cronometragem, cronoanálise, ergonomia, MTM, layout de posto de trabalho, simulações de processos, orçamentos; Engenharia de Desenvolvimento de produtos realizando cronogramas de projeto de novos produtos, reuniões de acompanhamento, meios de produção;
Melhoria Contínua coordenando em tempo integral projetos seis sigma para black e green belts, implantação de cultura de manufatura enxuta para redução de desperdícios, otimização de fluxo e prazo de produção de produtos, kaizem, kambam, associação de processos; Gestão Industrial responsável pela administração da produção, engenharia industrial, manutenção, qualidade e programação, planejando, organizando e controlando estes departamentos, gestão de custos industriais, utilização de mão de obra, consumo de materiais, controle e redução de refugos, qualidade de produtos, avaliação de capacidade x necessidade, organização e controle dos recursos humanos, máquinas, materiais e financeiros, acompanhamento da LO, AVCB, normas e legislação de segurança e meio ambiente, determinação de metas para o PPR.
Graduado em Zootecnia pela ESAPP, +15 anos de experiência em diversas áreas dentro de Operações, Qualidade, Assuntos Regulatórios e Projetos em indústrias de alimentos multinacionais e nacionais de médio porte, como Nutron (Cargill), M.Cassab, Polinutri, Bureau Veritas, Caramuru Alimentos, Castrolanda, A’doro, Copacol, C.Vale, LAR, Ourofino, entre outras.
Sólida vivência com processos de estruturação e reestruturação de diferentes áreas com resultados em aumento de lucratividade e redução de custos, implantação de programas de segurança dos alimentos, certificações, implantação de programas de BPF. APPCC (HACCP), FSSC 22000, FAMi-QS, voltados à segurança dos alimentos e sua respectiva cadeia de distribuição.
