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Nosso Serviço de Consultoria de Gestão de Resultado para Pequenas e Médias de Empresas contempla :
A – ESTRUTURAÇÃO E ORGANIZAÇÃO DA ÁREA DE VENDAS – COMERCIAL :
- Canais de Vendas;
- Revisão da Estrutura da área Comercial - Vendas e Representantes;
- Definição de Portfólio de Produtos e Mercados Alvos;
- Divulgação da Marca e Marketing;
- Estruturação - Revisão do Site da Empresa
- Política de Preço;
B – CONTROLADORIA, CUSTOS E FORMAÇÃO DE PREÇO :
- Mapeamento de Custos Industriais e definição de Taxa hora dos Processos ou Máquinas;
- Formação do Preço de Venda do Produto – Definição de Markup;
- Gestão dos Custos da Estrutura de Mão de Obra Indireta e Direta de Pessoal;
C – GESTÃO INDUSTRIAL DE PROCESSOS, LAYOUT, MÁQUINAS E OPERAÇÃO :
- Definição de Política de Investimentos em Máquinas e Novos Processos;
- Orientação a Melhoria de Processos Gargalos e Redução de Desperdícios;
- Orientação para Viabilizar Aumento de Capacidade de Produção Existente e/ou Terceirização;
- Orientação para Melhoria do Fluxo de Layout e Processo;
D – GESTÃO DE CONTROLE DE QUALIDADE :
- Controle de Qualidade no Processo pela Produção;
- Definição da Forma de Controle no Processo (Inspeção por Atributo ou Variável);
- Como Avaliar Fornecedores de Matéria prima;
- Implantação do Programa 5S - Housekeeping (maior organização dos setores produtivos);
- Estruturação do Controle de Qualidade na Fábrica e Atendimento ao Cliente de Produtos Devolvidos;
- Análise de Capacidade Produção e estudo de melhoria nos Gargalos;
E – GESTÃO DE PRODUÇÃO E PPCP :
- Planejamento das Necessidades de Materiais (MRP);
- Planejamento dos Recursos de Manufatura (Máquina, Mão de Obra e Capacidade Instalada, Horas Disponível para Manutenção);
- Avaliação da Previsão do Estoque de Matéria Prima;
- Avaliação da Previsão do Estoque de Produtos Acabados;
- Planejamento de Demanda;
- Nível de Estoque a manter em função do Nível de Atendimento que deseja realizar aos clientes;
- Melhoria nos Processos para Ganho de Produtividade;
F –GESTÃO DE PESSOAL NO CHÃO DE FÁBRICA :
- Melhoria de Produtividade na Mão de Obra;
- Maior Comprometimento dos Líderes e Encarregados para Produção e Qualidade;
- Treinamento de Liderança e Motivação no Chão de Fábrica para aumentar a Produtividade e Flexibilidade da Produção nas Operações do dia a dia;
G – TREINAMENTO DE QUALIDADE E LIDERANÇA NO CHÃO DE FÁBRICA :
- Treinamento Básico de Operador Multifuncional, Gestão de Recursos Industrial e Qualidade;
- Treinamento de 5S - Housekeeping aos encarregados e a todos os funcionários;
- Treinamento de Liderança e Motivação aos encarregados e funcionários dos chão de fábrica e demais setores operacionais da empresa;