Consultoria em Cronoanálise, Tempos & Métodos e Balanceamento

A Consultoria de Estudo de Cronoanálise, Tempos & Métodos e Balanceamento das Operações de Processos Industriais, contempla as atividades de :

Consultoria em Cronoanálise, Estudo de Tempos e Métodos e Balanceamento das Operações de Produção;
O estudo do tempos das operações, visa melhorar a produtividade do processo produtivo, buscando melhoria nas operações em relação : Análise de Tempos e Métodos utilizados e proposta de melhoria;
Balanceamento do Quadro de Pessoal;
Análise das operações e sub-operações do processo que Agrega Valor (AV) e Não Agrega Valor (NAV) e proposta de melhoria
Análise da atividade de Ergonomia das operações, visando melhorar e fluxo e reduzir os afastamentos por LER (Lesão por esforços Repetitivos).
Quantificar os recursos de máquina (equipamentos), necessário a programação de produção do momento;
Análise dos Layout, visando melhoria nos Tempos das Operações e do Fluxo das Operações;
Identificar e Balancear os Recursos de Máquinas (Equipamentos);

Análise de Tempos e Métodos : Tem por objetivo fazer a análise do processo, buscando a melhor relação entre as máquinas, manuseio e movimentação de materiais, layout, ferramentas e dispositivos, e a racionalização dos movimentos entre o homem e o seu trabalho, objetivando :

Escolher e padronizar o método ideal ou mais viável a operação ou processo em execução;
Determinar tempo da operação ou processo em execução;
Cuidar a Ergonomia dos operadores na execução da operação;
Melhorar as Operações de Set Up Interno e Set Up externo;
Buscar melhoria do Lay Out Industrial de forma constante;
Simplificar, padronizar as atividades essenciais do processo, e fazer registro das mesmas;
Eliminar as atividades do processo que não agregam valor;
Trabalhar continuamente para reduzir o tempo de execução do processo;
Orientar e definir a execução das atividades;
Aprimorar de forma contínua, o fluxo de matéria prima e componentes manufaturados;
 

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