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Consultoria de Desenvolvimento de Projeto Ferramental de Estamparia

Análise técnica de ferramental de estamparia em relação modificação, revitalização e conservação, buscando o menor custo e prazo de entrega;

Elaboração de descritivo técnico do projeto de matéria prima para fabricação de ferramental a serem entregues ao cliente;

Acompanhamento do processo de compra de ferramental de estampado com suporte técnico junto ao fornecedor do produto;

Elaboração de Preço Meta (Targ Cost) de novos investimentos em ferramental de estampado junto ao Depto. de Compras;

Análise de Cost Break Down - CBD (estimativa de custo com a matéria prima, horas trabalhadas para o projeto e custo hora meta - praticado) junto ao Depto. de Compras durante ao negociação com fornecedor do ferramental de estampado,

Elaboração do cronograma em conjunto com o fornecedor, definindo os estágios de pagamento mediante fechamento das respectivas fases dos mesmos;

Acompanhamento junto ao fornecedor nas fases de cronograma do projeto com relatório de aprovação :Análise de redução do preço do produto com avaliação de processo de fabricação junto ao fornecedor (trabalho em conjunto) – matéria prima entre outros;

Aprovação pré-projeto (em conjunto ao fornecedor);

Análise do processo de fabricação (buscando melhor processo com objetivo de otimizar –redução custo);

Acompanhamento de try-out com aprovação do produto, afim de liberar ferramenta para qualidade –PPAP;

Melhorias no ferramental de estampado (matéria prima + tratamento térmico + revestimento superficial + processo de estampagem + lubrificação) com redução de custo na sua revitalização (maior tempo de vida do ferramental);

Implementação de plano de manutenção preventiva junto ao fornecedor afim de garantir qualidade do ferramental de estampado, o que garante melhor qualidade do produto;

Definição de compra de ferramental de estampado com redução de custo, estabelecendo nova metodologia de trabalho dentro da organização;

Auditoria junto aos fornecedores de estampados com validação da capacidade de produção do produto por parte do cliente, garantindo plano de manutenção preventiva e corretiva do ferramental assim como laboratório e recursos para controle dimensional do ferramental e produto (equipamentos / sistema / requisitos técnicos / requisitos qualidade);

Desenvolvimento técnico de novos fornecedores de ferramental e processo;

Plano de Melhoria contínua para redução de preço da peça com base na melhoria de processo, otimização - redução de blank, melhor aproveitamento do blank;

Estratégia de planejamento de trabalho para aumentar a competitividade, considerando as informações e dados dos concorrentes;