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1) Qual o preço de venda que devo atribuir aos vários produtos ?
2) Quanto contribui cada produto para o lucro total da empresa ?
3) Qual a participação de cada linha de produto no lucro total da empresa ?
4) Qual o custo real envolvido na produção de cada componente / produto final ?
5) Quais os componentes ou produtos que deverão ser produzidos internamente e quais componentes ou produtos ou serviços deverão ser terceirizados ?
6) Quais os produtos que deverão Ter sua produção aumentada ?
7) Quais os custos que deverão ser rigorosamente controlados ?
8) Quando deveremos substituir ou não os processos de produção atuais por outros mais modernos e de maior investimento ?
9) Quais atividades de custos podem ser reduzida ou retirada (atividades que não agregam valor) ?
10) Os custos indiretos de fabricação (Overhead) são bem apurados e controlados ?
11) A empresa conhece os custos de cada Clientes ?
12) Os sistema de custos atual dá suporte ao processo de formação e atualização de preços de produtos ?
13) A empresa conhece os custos dos canais de vendas (distribuidores e revendedores) ?
14) A empresa conhece e mensura os Custos da Qualidade (Custos de Prevenção, Avaliação, Falhas Internas e Externas) da mesma ?
15) Aprimorar de forma constante o sistema de informações para Tomada de Decisões ?
