Consultoria Lean Manufacturing - Manufatura Enxuta



A Consultoria de Manufatura Enxuta visa a aplicação dos conceitos de racionalização e otimização nas atividades de Gestão das Operações da Produção, Qualidade, Logística e Cadeia de Suprimentos, visando aumentar a Produtividade e Reduzir Custos de Produção das mesmas, aliado a excelente Atendimento aos Clientes. A Consultoria em Manufatura Enxuta contempla as atividades de :



A - Implantação do 5S-Housekeeping - Melhorar a organização e limpeza do ambiente fabril com a implantação de sistemas de gestão visual;



B - Otimização e Oportunidade de Melhorias Layout Industrial;



C - Gestão de Produção com Indicadores de Performance;



D - Gestão da Operação Industrial com Participação dos Funcionários;



E - Redução dos Tempos de Set Up;



F - Balanceamento da Operações de Produção;



  1) Identificar os Recursos restritivos (gargalo) em algumas fases do processo



  2) Reavaliar os tempos de métodos das operações mais significativas;



  3) Melhoria contínua nas operações mais significativas;



G - Melhoria ou Implantação no Sistema de Planejamento, Programação e Controle de Produção – MRP II;



  1) Ocorrências de faltas e sobra de matéria-prima (insumo), o que leva a reprogramações frequentes.



  2) Excesso de movimentação e transporte de peças em fases do processo (atividades que não agregam valor).



  3) Falta de Painéis de Gestão Visual (RANDON) com indicativo do momento atual com relação aos atrasos e progressos da programação mensal, "em tempo real".



  4) Atrasos nas entregas.



  5) Hábito ou política da empresa de trabalhar com Alto estoque em processo na linha de montagem (cerca de 1 semana)



  6) Redução de custos de estoque, principalmente de matérias-primas e estoques em processo e produtos finais



H - Melhoria na Gestão de Manutenção :



  1) Aumentar a disponibilidade dos equipamentos na operação;



  2) Estoque de Manutenção e Gerenciamento de Mão de Obra



  3) Planos de Manutenção Preditiva, Preventiva e Corretiva



  4) Plano de Redução de Custos com Manutenção Preventiva, Preditiva e Corretiva



I - Melhoria na Gestão da Qualidade;



  1) Reduzir Alto volume de horas extras realizadas;



  2) Reduzir Alto Índice de Refugo;



 


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