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DURAÇÃO: 16 Horas
Apresentar aos Administradores Industriais, as técnicas atuais de Organização, Dinamização e Avaliação das funções do MRP I e MRP II.
Mostrar a mecânica do Plano Mestre de Produção (MPS) e o Cálculo de Necessidades de Materiais (MRP / CRP) envolvida no Planejamento, Programação e Controle da Produção.
Permitir ao usuário analisar a adequação do modelo da situação real, visando explorar a parametrização do mesmo, oferecendo a melhor interface na implantação entre as áreas de Produção, Vendas e Materiais (Gestão de Estoque), além de possibilitar melhor fluxo do sistema produtivo.
Encarregados, Supervisores, Chefes, Gerentes, Diretores Industriais responsáveis pelo Planejamento, Programação e Controle da Produção e a Engenheira industrial, inclusive Proprietários e Gerentes de pequenas empresas.
O curso será apresentado com base em preleções, discussões de casos, apresentação e solução de problemas.
1 - O Papel Estratégico dos Sistemas de Administração da Produção :
Ambiente Competitivo;
Supply Chain; Questões Fundamentais em um planejamento estratégico;
Questões Fundamentais da Estratégia de Negócios;
Vantagem competitiva.
2 - Ambiente Produtivos (MTS, ATO, MTO e ETO)
3 - O Sistema da Produção : S
istema de Administração da Produção;
Conceito da Cadeia de Suprimento;
As funções básicas da Administração de Materiais;
Medidas de Eficiência do PPCP;
Sistema de Informações no Planejamento,
Programação e Controle;
Conceito de Planejamento Atual X Futuro;
4 - Planejamento de Produção e Materiais :
Conceito de Planejamento (Horizonte de Planejamento de Longo,
Médio e Curto Prazo) no MRP I, MRP II e Operações de Vendas (S&OP);
5 - Sistema de Planejamento, Programação e Controle de Produção :
Níveis Principais do Sistema de Planejamento e Controle de Produção;
Industrial;
Plano Estratégico de Negócios;
Plano de Produção (S&OP) - Estratégia,
Determinação do Plano de Produção (S&OP);
Estratégias Básicas (S&OP);
6- MRP - II Plano Mestre de Produção (MPS) : A lógica do MRP I / MRP II;
Estrutura do Produto; Planejamento - Mestre da Produção; Parâmetros Fundamentais do MRP II;
Simulação das Alternativas para Atender à Demanda vs. Capacidade.
7 - MRP / CRP - Planejamento de Necessidades de Materiais :Mecânica do MRP;
Parâmetros Fundamentais do MRP;
Dimensionamento de Materiais; Importância da Acurácia dos Parâmetros para a Determinação do MRP.
8 - CRP - Planejamento de Capacidade e Controle (CRP / SHF) :
Mecânica do CRP; Parâmetros Fundamentais do CRP; Dimensionamento de Capacidade Nivelamento de Produção
9 - MRP II
- Método de implantação
- Apresentação do "ERP" : Objetivo da Empresa;
Escolha de um "software" adequado;
Fase da Implantação.
Mestrando em Engenharia de Produção (USP), Engº de Produção (USP), Pos-Graduado em Administração (FGV) e Engº de Segurança (Saúde Pública da USP). Exp. profissional - 34 anos em Gestão de Manufatura em indústrias, nas áreas de Produção, Engª Industrial, Logística, Suprimentos e Materiais, assim como nos Serviços de Consultoria de Gestão de Manufatura. Atividade Acadêmica - Professor da Escola de Engª de Produção – UNIP,
Professor de Planej. Progr. e Controle de Produção de Pós-Graduação da Fundação Carlos A. Vanzolini – USP, Professor de Adm. Industrial de Pós Graduação da PUC –SP, Professor do Curso de Pós Graduação de Engª e Adm.da UNIP, Professor de Cursos de Especialização de PPCP da FIESP e Professor de Produtividade e PPCP da Fundação Instituto da Administração.
Formação - Mestrando em Engenharia de Processo de Manufatura pela Unicamp, Pós em Administração de Empresas, Engenheiro Mecânico. Experiência Profissional - 29 anos de atividade profissional desenvolvida em empresas Industriais e Consultoria Empresarial voltado a Gestão de Organizações Industriais e Processos de Automação de Processo no Chão de Fábrica.
Experiências em Implantação de Programas de Qualidade (5S-Housekeeping, MASP, Boas Práticas de Fabricação - BPF /GMP, HACCP, Controle Estatístico do Processo no Chão de Fábrica, Desenvolvimento e Avaliação de Fornecedores, Custo da Qualidade, Inspeção e Controle de Qualidade), Implantação de Programas de Materiais e Produção (MRPII, MRP I, Gestão de Estoque e Demanda, Gestão da Cadeia de Suprimentos, Gestão de Compras, Gestão de Almoxarifado, Expedição, Armazenagem, Estocagem e Indicadores de Gestão Operacional), Implantação de Programa de Gestão de Pessoal (Liderança e Motivação, Trabalho em Equipe e Habilidades Gerenciais no Chão de Fábrica), Projetos de Gestão de Produção e Melhorias Continuas – Kaizen, TPM / MPT, Lean Manufacturing, Produtividade), Implantação de Sistema ERP pela Oracle Brasil e Implantação e Desenvolvimento de Sistemas Gerenciais de Custos Industriais.
Atividade Acadêmica – Prof. do Curso de Pós Graduação – PUC SÃO PAULO, Prof. do Curso de Pós Graduação – UNIVERSIDADE SÃO JUDAS, Ex. Professor do Curso de Graduação da Escola de Engenharia de Produção da Faculdade Politécnica , Prof. do INSTITUO JAPY ENSINO SUPERIOR JUNDIAÍ – Curso de Administração de Empresas