CURSO DE PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO - PCP - MRP II

SP / JUNDIAI - 13/06/2019 e 14/06/2019

DURAÇÃO: 16 Horas

Objetivo :

Apresentar aos Administradores Industriais, as técnicas atuais de Organização, Dinamização e Avaliação das funções do MRP I e MRP II. Mostrar a mecânica do Plano Mestre de Produção (MPS) e o Cálculo de Necessidades de Materiais (MRP / CRP) envolvida no Planejamento, Programação e Controle da Produção. Permitir ao usuário analisar a adequação do modelo da situação real, visando explorar a parametrização do mesmo, oferecendo a melhor interface na implantação entre as áreas de Produção, Vendas e Materiais (Gestão de Estoque), além de possibilitar melhor fluxo do sistema produtivo.

Destina-se :

Encarregados, Supervisores, Chefes, Gerentes, Diretores Industriais responsáveis pelo Planejamento, Programação e Controle da Produção e a Engenheira industrial, inclusive Proprietários e Gerentes de pequenas empresas.

Metodologia :

O curso será apresentado com base em preleções, discussões de casos, apresentação e solução de problemas.

Programa :

1 - O Papel Estratégico dos Sistemas de Administração da Produção : Ambiente Competitivo; Supply Chain; Questões Fundamentais em um planejamento estratégico; Questões Fundamentais da Estratégia de Negócios; Vantagem competitiva. 2 - Ambiente Produtivos (MTS, ATO, MTO e ETO) 3 - O Sistema da Produção : Sistema de Administração da Produção; Conceito da Cadeia de Suprimento; As funções básicas da Administração de Materiais; Medidas de Eficiência do PPCP; Sistema de Informações no Planejamento, Programação e Controle; Conceito de Planejamento Atual X Futuro; 4 - Planejamento de Produção e Materiais : Conceito de Planejamento (Horizonte de Planejamento de Longo, Médio e Curto Prazo) no MRP I, MRP II e Operações de Vendas (S&OP); 5 - Sistema de Planejamento, Programação e Controle de Produção : Níveis Principais do Sistema de Planejamento e Controle de Produção; Industrial; Plano Estratégico de Negócios; Plano de Produção (S&OP) - Estratégia, Determinação do Plano de Produção (S&OP); Estratégias Básicas (S&OP); 6- MRP - II Plano Mestre de Produção (MPS) : A lógica do MRP I / MRP II; Estrutura do Produto; Planejamento - Mestre da Produção; Parâmetros Fundamentais do MRP II; Simulação das Alternativas para Atender à Demanda vs. Capacidade. 7 - MRP / CRP - Planejamento de Necessidades de Materiais :Mecânica do MRP; Parâmetros Fundamentais do MRP; Dimensionamento de Materiais; Importância da Acurácia dos Parâmetros para a Determinação do MRP. 8 - CRP - Planejamento de Capacidade e Controle (CRP / SHF) : Mecânica do CRP; Parâmetros Fundamentais do CRP; Dimensionamento de Capacidade Nivelamento de Produção 9 - MRP II - Método de implantação - Apresentação do "ERP" : Objetivo da Empresa; Escolha de um "software" adequado; Fase da Implantação.

Apresentador(es) :

IVANDO ANTUNES DOS SANTOS

 

Formação - Mestrando em Engenharia de Processo de Manufatura pela Unicamp, Pós em Administração de Empresas, Engenheiro Mecânico. Experiência Profissional - 29 anos de atividade profissional desenvolvida em empresas Industriais e Consultoria Empresarial voltado a Gestão de Organizações Industriais e Processos de Automação de Processo no Chão de Fábrica.

Experiências em Implantação de Programas de Qualidade (5S-Housekeeping, MASP, Boas Práticas de Fabricação - BPF /GMP, HACCP, Controle Estatístico do Processo no Chão de Fábrica, Desenvolvimento e Avaliação de Fornecedores, Custo da Qualidade, Inspeção e Controle de Qualidade), Implantação de Programas de Materiais e Produção (MRPII, MRP I, Gestão de Estoque e Demanda, Gestão da Cadeia de Suprimentos, Gestão de Compras, Gestão de Almoxarifado, Expedição, Armazenagem, Estocagem e Indicadores de Gestão Operacional), Implantação de Programa de Gestão de Pessoal (Liderança e Motivação, Trabalho em Equipe e Habilidades Gerenciais no Chão de Fábrica), Projetos de Gestão de Produção e Melhorias Continuas – Kaizen, TPM / MPT, Lean Manufacturing, Produtividade), Implantação de Sistema ERP pela Oracle Brasil e Implantação e Desenvolvimento de Sistemas Gerenciais de Custos Industriais.

Atividade Acadêmica – Prof. do Curso de Pós Graduação – PUC SÃO PAULO, Prof. do Curso de Pós Graduação – UNIVERSIDADE SÃO JUDAS, Ex. Professor do Curso de Graduação da Escola de Engenharia de Produção da Faculdade Politécnica , Prof. do INSTITUO JAPY ENSINO SUPERIOR JUNDIAÍ – Curso de Administração de Empresas 

HAJIME FUJII

Mestrando em Engenharia de Produção (USP), Engº de Produção (USP), Pos-Graduado em Administração (FGV) e Engº de Segurança (Saúde Pública da USP). Exp. profissional - 34 anos em Gestão de Manufatura em indústrias, nas áreas de Produção, Engª Industrial, Logística, Suprimentos e Materiais, assim como nos Serviços de Consultoria de Gestão de Manufatura. Atividade Acadêmica - Professor da Escola de Engª de Produção – UNIP, Professor de Planej. Progr. e Controle de Produção de Pós-Graduação da Fundação Carlos A. Vanzolini – USP, Professor de Adm. Industrial de Pós Graduação da PUC –SP, Professor do Curso de Pós Graduação de Engª e Adm.da UNIP, Professor de Cursos de Especialização de PPCP da FIESP e Professor de Produtividade e PPCP da Fundação Instituto da Administração.

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