PALESTRA COMO REDUZIR CUSTOS NA INDÚSTRIA

DURAÇÃO: 2,5 HORAS

Objetivo :

Mostrar aos administradores industriais os pontos potenciais para se Reduzir Custos na Industria, e ajudá-los na avaliação e redução destes custos nas operações industriais, de forma a melhorar a  gestão operacional dos processos, visando aumentar as margens de lucratividade dos seus produtos.

Destina-se :

Diretores, Gerentes Industriais, Gerentes Produção, Processo, Logística e Qualidade, Empresários, Controller e Assistentes das áreas de Administração de Chão de Fábrica; 

Metodologia :

Aula exposição e apresentação de cases.

Programa :

As Influências das mudanças tecnológicas nos processos industriais;
Melhor forma de Aquisição : Menor Preço X Custo Total de Aquisição;
Como Reduzir Custos na Gestão de Materiais;
Como Reduzir Custos da Garantia e Controle da Qualidade do Processo;
Como Reduzir Custos na Gestão da Manufatura;
Como Reduzir Custos na Gestão de Manutenção;
Como Reduzir Custos na Gestão da Logística;
Como Reduzir Custos nos Processos

Apresentador(es) :

IVANDO ANTUNES DOS SANTOS

 

Formação - Mestrando em Engenharia de Processo de Manufatura pela Unicamp, Pós em Administração de Empresas, Engenheiro Mecânico. Experiência Profissional - 29 anos de atividade profissional desenvolvida em empresas Industriais e Consultoria Empresarial voltado a Gestão de Organizações Industriais e Processos de Automação de Processo no Chão de Fábrica.

Experiências em Implantação de Programas de Qualidade (5S-Housekeeping, MASP, Boas Práticas de Fabricação - BPF /GMP, HACCP, Controle Estatístico do Processo no Chão de Fábrica, Desenvolvimento e Avaliação de Fornecedores, Custo da Qualidade, Inspeção e Controle de Qualidade), Implantação de Programas de Materiais e Produção (MRPII, MRP I, Gestão de Estoque e Demanda, Gestão da Cadeia de Suprimentos, Gestão de Compras, Gestão de Almoxarifado, Expedição, Armazenagem, Estocagem e Indicadores de Gestão Operacional), Implantação de Programa de Gestão de Pessoal (Liderança e Motivação, Trabalho em Equipe e Habilidades Gerenciais no Chão de Fábrica), Projetos de Gestão de Produção e Melhorias Continuas – Kaizen, TPM / MPT, Lean Manufacturing, Produtividade), Implantação de Sistema ERP pela Oracle Brasil e Implantação e Desenvolvimento de Sistemas Gerenciais de Custos Industriais.

Atividade Acadêmica – Prof. do Curso de Pós Graduação – PUC SÃO PAULO, Prof. do Curso de Pós Graduação – UNIVERSIDADE SÃO JUDAS, Ex. Professor do Curso de Graduação da Escola de Engenharia de Produção da Faculdade Politécnica , Prof. do INSTITUO JAPY ENSINO SUPERIOR JUNDIAÍ – Curso de Administração de Empresas