Objetivo :

O treinamento apresentará aos participantes informações práticas relacionadas ao controle e melhoria dos resultados dos contratos empresariais em Suprimentos/Compras, alinhados ao negócio da empresa. CLM – Contract Life Cycle Management apoiará a redução de prazos de contratação e integração das diversas áreas envolvidas na contratação e gestão dos contratos Alinhar controle e monitoração dos contratos da área de compras à estratégia da empresa Melhorar o controle dos contratos para permitir uma agenda pró-ativa em compras em relação a eventos contratuais (renovação, reajuste, entre outros) Facilitar a interação de compras com outras áreas da empresa na contratação ou gestão dos contratos Reduzir prazos envolvidos na contratação, e riscos contratuais advindos da falta ferramentas de controle e monitoração dos contratos Potencializar melhoria da gestão de contratos para outras áreas, além de Suprimentos /Compras Otimizar processos de negócios envolvendo as várias etapas de contratação Estimular ações estratégicas em Suprimentos/Compras com contratos baseadas em indicadores de gestão.

Destina-se :

Profissionais das áreas de: compras, inteligência, processos, qualidade, supply chain, suprimentos, SLA & SLM e desenvolvimento de fornecedores, RH, Financeiro, Contabilidade, Controladoria, Vendas, Adm. Vendas

Metodologia :

O treinamento será conduzido utilizando recursos de casos práticos, exercícios individuais e em grupos, dinâmica e estudo de caso.

Programa :

1 - A motivação para controle e gestão de contratos Economia que justifica o ROI (Retorno de Investimento) Resultados esperados em Suprimentos/Compras 2 - Processos de negócios e a gestão de contratos O porquê do processo de negócios As etapas da compra e venda A gestão de projetos, qualidade, serviços e a gestão de contratos Melhores práticas e o modelo de gestão de contratos 3 - O modelo de gestão de contratos que resolve (CLM) Controlando o ciclo de vida dos contratos Formas de contratação Contratação e melhores tipos de contratos Controlando contratos e documentos relacionados 4 - Explicando os pontos do modelo Fases do ciclo de vida: da formalização à execução Controle dos contratos através de eventos Suprimentos/Compras como participante da vida do contrato Algumas etapas relacionadas: plano de aquisição, solicitação, seleção de fornecedores. Participantes na vida do contrato, além de suprimentos/compras 5 - As etapas e documentação em suprimentos/compras Um processo de compras (RFx) e o controle de prazos e documentos (propostas, minutas, negociação) Indicadores de desempenho na gestão de contratos para melhoria contínua Onde a empresa está neste momento (nível de maturidade)? Alternativas para controle de riscos nos contratos 6 - Contratação de serviços Apoio técnico para suprimentos/compras no caso de contratação de serviços técnicos especializados Contratos de terceirização de serviços e outsourcing Áreas com maior demanda de contratos deste tipo.