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PREMISSAS (ASSUMPTIONS)

Fatores que, para fins de planejamento, são considerados verdadeiros, reais OlJ certos. As premissas afetam todos os aspectos do planejamento do projeto e fazem parte da sua elaboração progressiva. Frequentemente, as equipes de projeto identificam, doeu-mentam.e validam as premissas durante o processo de planejamento. Geralmente, as premissas envolvem um grau de risco.

PREVENÇÃO DE RISCOS (RISK AVOIDANCE)

Alteração do plano do projeto a fim de eliminar o risco ou proteger os objetivos contra seu impacto. É unia ferrartlenta do processo de planejamento de respostas a riscos.

PROCESSO

1. É um conjunto de atividades inter-relacionadas e interativas que transforma entradas em saídas.

2. A combinação, de pessoas, equipamento, materiais, métodos, medição e ambiente, que produz o resultado - um dado produto ou serviço. Um processo pode envolver qualquer aspecto da empresa. Os "6 Ms" é um termo que às vezes é usado para descrever um processo: Man, Material, Method, Machine, Mother Nature, Measurement (Homem, Material, Método, Máquina, Mãe Natureza, Medição).

3. Conjunto de recursos e atividades inter-relacionadas que transformam insumos (entradas) em produtos (saídas). Essa transformação deve agregar valor na percepção dos clientes do processo e exige um certo conjunto de recursos. Os recursos podem incluir pessoal, finanças, instalações, equipamentos, métodos e técnicas, numa sequência de etapas ou ações sistemáticas. O processo poderá exigir que a sequência de etapas seja documentada por meio de especificações, de procedimentos e de instruções de trabalho, bem como que as etapas de medição e controle sejam adequadamente definidas.