Avaliação da Estrutura do Sistema de Produção e Gestão de Materiais
► Avaliar a Estrutura do Sistema de Produção e Gestão de Materiais :
- Avaliar o Planejamento e a Gestão de Matéria Prima da Empresas;
- Avaliar o Sistema ERP e a Integração entre as áreas;
- Avaliar a Gestão de Estoque e Inventários - Curva ABC;
- Avaliar o Planejamento e a Gestão de Produtos Acabados da Empresa;
- Avaliar o Nível de Serviço (Atendimento) da Empresa X Desejado pelo Cliente;
- Avaliar a Gestão do PPCP – Planejamento, Programação e Controle de Produção;
- Apurar ou Avaliar a Capacidade de Horas Produção (/Turno, /Dia, /Mês ou /Ano);
- Avaliar a Expansão Capacidade de Horas Produção (/Turno, /Dia, /Mês ou /Ano);
- Avaliar o Tempo médio dos setups, e buscar oportunidades de melhoria para Redução do Tempo de Setup;
- Avaliar o Estado dos Meios (Ferramental) de Produção utilizados atendem a Especificação do produtos;
- Avaliar as Máquinas de Produção utilizadas atendem a Especificação do Produto quanto a Repetitibilidade e a Capacidade requerida;;
- Avaliar a Estrutura de Pessoal de Planejamento, Programação e Controle de Produção - PPCP para Gestão de Materiais e Produção;
- Avaliar o percentual de refugos e perdas no processo produtivo em relação ao volume produzido;
- Avaliar se a Rotatividade e Absenteísmo da Mão de Obra Produtiva influência nas Horas de Produção disponível;
- Avaliar o Comprometimento da área no Programa 5S – Housekeeping;
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