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Consultoria Focada Produtividade, Otimização e Redução Custos

O Serviço de Consultoria pode ser Parcelado no Cartão Crédito de 1 a 12 vezes.

O Aumento da Produtividade, Otimização dos Processos e Redução dos Custos só são alcançados, quando direcionamos ações de melhoria nos fatores que ocasionam os Gargalos de Produção, que são :

 * Programa de Planejamento, Programação e Controle de Produção (Bom Sistema Implantado);

 * Comprometimento dos Lideres e dos Funcionários com os objetivos (META) da empresa;

 * Layout Processo Otimizado (Busca constante para a Melhoria - KAIZEN) e Células de Produção;

 * Padronização de Ferramental de Produção e Componentes dos Produtos (Família dos Produtos);

 * Redução de Setup (Melhoria Contínua na Redução do Tempo de Setup Interno e conversão do Set Interno em Setup Externo);

 * Melhoria nas Célula de Manufatura;

 * Fluxo de Produção Balanceado e Contínuo nos setores produtivos;

 * Implantação da Gestão de OEE (Overall Equipment Efectiveness)

 * Gestão a Vista com Indicadores de Produtividade e Qualidade ou Painéis Eletrônicos;

 * Política de Qualidade da Direção direcionada a Zero Defeitos;

 * Política de Redução de Estoque (Inventário);

 * Manutenção Produtiva Total Implantada (Disponibilidade Total de Máquinas a Produção);

 * Política de Qualidade com Fornecedores Qualificados;

 * Política da Direção para Redução de Custos, Retrabalhos, Horas Extras e Horas Paradas;