A consultoria de tempos e métodos tem por objetivo fazer análise dos tempos e métodos utilizados em cada processo produção, avaliando as condições dos mesmos em relação a :
* Layout utilizado;
* Fluxo das Operações;
* Balanceamento do Processo;
* Recursos de Máquinas (Equipamentos);
* Análise dos Tempos e Métodos em relação as operações das máquinas, manuseio, movimentação de materiais, ferramentas e dispositivos, esforço físico e fadiga do operador;
* Racionalização dos movimentos entre o homem e o seu trabalho na operação;
* A melhor padronização na operação;
* Ergonomia dos operadores na execução da operação;
* Simplificação e padronização das atividades essenciais do processo de forma harmônica;
* Eliminação das atividades do processo que não agregam valor (NAV);
* Orientar e definir a execução das atividades;
* Aprimorar de forma contínua, o fluxo de matéria prima e componentes manufaturados;