Objetivo :

Ensinar aos participantes uma Metodologia de Controle da Produção para a Produtividade, com o objetivo de Reduzir Custos dos processos com aumento da Produtividade.

Destina-se :

Administradores e técnicos ligadas a áreas de Métodos e Processo, Produção, PPCP e custos, bem como profissionais e analistas e técnicos especializados na área de Produtividade e Desenvolvimento de Produto e Processo.

Metodologia :

O curso será apresentado com base em teoria e  discussões de casos do professor, , apresentando exercicios e a solução de problemas. Realizaremos exercícios de avaliação do ritmo e determinação de tempo padrão.

Programa :

1. – CAPACIDADE    

1.1 – Limitações

1.2 – Planejamento e Controle   

1.3 – Médio e Curto Prazo

1.4 – Cálculo de Carga Máquina

1.5 –  Cálculo de Mão de Obra   

2 – APONTAMENTO DA PRODUÇÃO        

2.1 – Introdução

2.2 – Controle da Produção

2.3 – Apontamento de Produção

2.4 – Necessidades de Apontamento da Produção

2.5 – Alternativas para o Apontamento da Produção

2.6 – Conclusões      

3 - TAKT TIME  

3.1 –Teoria das Restrições e Gestão de Gargalos        

3.2 – Conclusão        

4 – Balanceamento de Linha      

4.1 – Eficiência do Balanceamento     

4.2 – Balanceamento de Linhas com Produtos Diversos      

4.3 – Cálculo do Tempo de Teto

5 – OEE – OVERAL EQUIPMENT EFFECTIVENESS (ÍNDICE EFICIÊNCIA GLOBAL

A – Índice de Disponibilidade

B – Índice de Desempenho

C. – Início do Processo e Índice de Qualidade

Apresentador(es) :

JOSUÉ MIRON

Formação – Administração de empresas e Pós graduação em Administração da produção pela Universidade de São Caetano do Sul. Professor de Cronoanálise : Instituto Mauá de Tecnologia e Senai São Caetano.

 

Experiência profissional : +40 anos de atividade profissional em industrias de vários segmentos, principalmente automobilística : (Scania 27 anos) como :

 

Cronoanalista : Elaboração de estudos de tempos, melhoria de métodos, balanceamento de linhas, estudos econômicos, cálculo de mão de obra;
Supervisor de Tempos e métodos : Coordenação das atividades dos Cronoanalistas;

 

Consultoria : Implantação de Cronoanálise, apontamento de mão de obra, folha de sequencia das operações, instrução de trabalho padronizado, OEE – Eficiência global dos equipamentos, cálculo  de mão de obra e balanceamento de linhas de produção. Empresas que desenvolveu trabalhos : Mercedes – Benz, Magnetti Marelli, Thyssen Krupp, Dura Automotive Systems, Panex, Saint – Gobain, Transsen – Energia solar.