Objetivo :

Fornecer uma visão geral sobre Operação Logística da Expedição, Gestão de Estoque, Armazenamento e Manuseio, Gerenciamento de Pedido e Nível de Serviço de uma empresa, visando alcançar a otimização nas operações, melhorando a produtividade e reduzindo Custos. Apresentar aos administradores industriais, as técnicas atuais de organização, dinamização e avaliação da função do Operador Logístico da empresa competitiva. Analisar as atividades da Operação Logística, permitindo que a sua implantação e/ou gerenciamento propicie melhor coordenação entre a Expedição, Distribuição, Produção, Vendas e Materiais (Gestão de Estoque), além de possibilitar melhor fluxo do sistema produtivo.

Destina-se :

Líderes, Encarregados, Supervisores, Chefes e Gerentes Industriais responsáveis pelo Planejamento, Controle e Operação das Atividades Logística de Expedição.

Metodologia :

Exposição de modelos teóricos atualizados de gestão, apoiando a apresentação de exemplos baseados na experiência do palestrante, e com efetiva atuação dos participantes em trabalhos práticos durante o curso, visando estimular a aplicação dos conceitos nos locais de trabalho.

Programa :

Histórico e Evolução da Logística; Conceito e Objetivo da Logística; Princípio Básico do Controle da Expedição; Noções de Controle da Expedição na Distribuição; Principais funções da Expedição; Principais funções de Controle de Estoque e Administração de Depósito; Principais funções da Armazenagem; Principais funções do Gerenciamento do Pedido; Fluxo da Operação do Sistema Logístico : Componentes do Ciclo de Pedido, Fluxo de Informações X Fluxo de Materiais Estratégia para o bom Planejamento na Distribuição : Diferenciação, Compostas, Postergar Entregas, Compensações de Custos, Consolidação; Padronização; Fluxo da Distribuição Física : Canal de Distribuição, Transação, Consolidação de Transporte; Gestão de Estoque e Administração de Depósitos :Objetivos das Operações dos Depósitos,Atividades de Processamento e Operação dos DepósitosDepósito maximizando a produtividade e minimizando os Custos,Utilização Cúbica e Acessibilidade, Localização do Estoque,Escolha e Montagem do PedidoControle Físico e SegurançaPrecisão do Registro de EstoqueCausas de Erro em Registros de Estoque, Medida da Precisão dos Registros de Estoque, Tolerâncias no Estoque, Auditoria em Registros de Estoque; Gerenciamento do Pedido : Distribuição de Produtos - Roteirização dos Veículos; Critério de Consolidação de Ondas (Expedição); Fechamento de Cargas - Transporte; Critério para seleção na Expedição (Picking); Critério de escolha de Endereçamento para Armazenamento; Gestão da Operação Logística : Componentes dos Custos da Operação Logística no Transporte, Armazenagem; Mercadorias Danificadas ou Desaparecidas; Administração de Distribuição; Estoque; Manuseio de Materiais, Relatórios da Gestão de Logística : Custos da Distribuição Física e Suprimento Físico, Nível de Serviço, Relatório de Produtividade da Administração Logística, Indicadores de Nível de Serviço : Incerteza do Ciclo Total do Pedido, Automação do Centro de Distribuição : Quando se deve buscar a Automatização do Sistema (Warehouse Management System - WMS) ? Uso do EDI ? Fluxo de Materiais entre áreas, Principais Vantagens

Apresentador(es) :

IVANDO ANTUNES DOS SANTOS

Formação - Mestrando em Engenharia de Processo de Manufatura pela Unicamp, Pós em Administração de Empresas, Engenheiro Mecânico. Experiência Profissional - 29 anos de atividade profissional desenvolvida em empresas Industriais e Consultoria Empresarial voltado a Gestão de Organizações Industriais e Processos de Automação de Processo no Chão de Fábrica.

 

Experiências em Implantação de Programas de Qualidade (5S-Housekeeping, MASP, Boas Práticas de Fabricação - BPF /GMP, HACCP, Controle Estatístico do Processo no Chão de Fábrica, Desenvolvimento e Avaliação de Fornecedores, Custo da Qualidade, Inspeção e Controle de Qualidade), Implantação de Programas de Materiais e Produção (MRPII, MRP I, Gestão de Estoque e Demanda, Gestão da Cadeia de Suprimentos, Gestão de Compras, Gestão de Almoxarifado, Expedição, Armazenagem, Estocagem e Indicadores de Gestão Operacional), Implantação de Programa de Gestão de Pessoal (Liderança e Motivação, Trabalho em Equipe e Habilidades Gerenciais no Chão de Fábrica), Projetos de Gestão de Produção e Melhorias Continuas – Kaizen, TPM / MPT, Lean Manufacturing, Produtividade), Implantação de Sistema ERP pela Oracle Brasil e Implantação e Desenvolvimento de Sistemas Gerenciais de Custos Industriais.

 

Atividade Acadêmica – Prof. do Curso de Pós Graduação – PUC SÃO PAULO, Prof. do Curso de Pós Graduação – UNIVERSIDADE SÃO JUDAS, Ex. Professor do Curso de Graduação da Escola de Engenharia de Produção da Faculdade Politécnica , Prof. do INSTITUO JAPY ENSINO SUPERIOR JUNDIAÍ – Curso de Administração de Empresas