Objetivo :

Conhecer as modernas técnicas de experimentação;

Planejar testes de forma eficiente na otimização dos seus produtos e processos;

Analisar os resultados obtidos com base estatística;

Aumentar o conhecimento sobre os fatores significativos que influenciam o desempenho do produto ou processo.

Destina-se :

Pessoal que pretende melhorar  qualidade, fazendo o uso do planejamento dos experimentos de taguchi.

Metodologia :

O curso será apresentado com base em aula expositiva composta de teoria e desenvolvimento de exercícios

Programa :

 

OBJETIVOS DO PLANEJAMENTO DE EXPERIMENTOS NO PROJETO DO PRODUTO E DO PROCESSO

INICIANDO UM PROJETO DE EXPERIMENTOS

Entendimento e simplificação dos problemas

Escolha de fatores e níveis

CONCEITOS ESTATÍSTICOS

Amostra ; Média, Variância, Desvio Padrão

Distribuição : Normal, t de Student, F de Snedecor, Qui-Quadrado

Testes de Hipótese : Teste Z, t, F e Qui-Quadrado

 PLANEJAMENTO DE EXPERIMENTOS

Replicação, Aleatorização, Blocagem e Pontos Centrais

 PLANEJAMENTO FATORIAL :

Completo 2- (Efeitos Principais e Interações, Comparação Relativa de Efeitos)

Fracionado 2- (Confundimentos)

 ANÁLISE DE VARIÂNCIA

 EXERCÍCIOS E EXPERIMENTAÇÕES: CATAPULTA.

 Exercícios com a utilização do software MINITAB.

 Estudo de Casos

 

Apresentador(es) :

JOSÉ GERMANO BUCHAIM

Engenheiro de Produção - FEI., Mestre em Engenharia de Produção pela USP, Pós-graduado nas áreas de Pesquisa Operacional (COPPE-UFRJ), Matemática e Estatística (IME-USP) e Administração de Empresas (FEA-USP).

Cursos de Especialização em Gestão da Qualidade nos EUA, Curso de Formação de Auditores Internos da ISO 9000, pela Fundação Vanzolini (FCAV) em convênio com a Universidade de São Paulo.

Professor Universitário da FEI e Mackenzie durante 20 anos.

 

Cursos em Programas de Qualidade Total voltado para a Indústria na UNICAMP.

Professor Conferencista do ITA em Qualidade Total, na UFRJ em DOE/Taguchi.

Professor MOTOROLA UNIVERSITY, durante 10 anos de Champions e Green Belts

Consultor e Professor de METODOLOGIA SEIS SIGMA;

Pioneiro CEP com a Ford e fornecedores a partir de 1982, treinou + 80.000 pessoas;

Treinamento em METODOLOGIA SEIS SIGMA para a Motorola, desde 1995, para Champions e Green Belts

PRÉ-TREINAMENTO EM SEIS SIGMA PARA A FORD DO BRASIL PARA ± 700 BLACK BELTS (36 TURMAS)

Treinamento e Acompanhamento de Projetos de 6 turmas de Black Belts e 12 turmas de Green Belts para a Cofap - Magneti Marelli.

 

Treinamento e Acompanhamento de Projetos de Black Belts e Green Belts para as empresas Bosch Chassis Systems, SaarGummi, Cooper Standard, Petroflex (R.J., Recife e Porto Alegre), Metagal (Diadema e Santa Rita do Sapucaí), Latasa – atual REXAM (RJ, PortoAlegre, Pouso Alegre, Recife, Jacareí, Argentina e Chile), Plascar (Jundiaí e Varginha), Usiparts, Saint-Gobain (Vetrotex, Sekurit, Abrasivos, Cebrace e Santa Mariana), Nokia (Manaus), Grupo Zanatta (7 Fábricas), Bosch (Bahia), Pedertractor, Citibank, Johnson & Johnson, Aernnova,  Embraer, Solev, Banco Bradesco, BANCO DO BRASIL, Voith

Treinamento de Teoria de Decisão para J.P. Morgan

Pré -Treinamento Seis Sigma – Vale Soluções de Energia

Pré-Treinamento em Seis Sigma para a Troller