11 99936.200511 4522.7284
DURAÇÃO: 16 horas
Objetivo do Curso : Estabelecer uma Estratégia eficiente de ensaios / experimentação na área de Projeto do Produto / Processo, projetar produtos que atendam ou superem as expectativas dos clientes a um custo mínimo.
Público Alvo : Gerentes, Supervisores, Engenheiros de Projeto / Processo, Técnicos ligados à Qualidade e Produtividade, Técnicos ligados à Manufatura.
Metodologia : O curso será apresentado com base em aula expositiva composta de teoria e desenvolvimento de exercícios
Programa :
1ª Parte - Conceitos
1) "PROJETO ROBUSTO";
2) "FATORES CONTROLÁVEIS / PARÂMETROS DE PROJETO";
3) Relação Sinal / Ruído;
4) Técnicas para alcançar um "PROJETO ROBUSTO";
5) O que deve ser mudado na sistemática tradicional de Projeto;
6) Qualidade "OFFLINE" x Qualidade "ONLINE" :
a) Como quebrar um Sistema em Subsistemas;
b) Como determinar a Função Ideal de um Sistema;
c) Função de Perda de Taguchi;
d) Planejamento de Experimentos para fatores a 2 níveis;
e) Planejamento de Experimentos para fatores a 3 níveis;
f) EVOP - Operação Evolucionária de Processos.
2ª Parte – Prática
7) Trabalho em Equipes Constando de Desenvolvimento de um Projeto Robusto Utilizando Metodologia TAGUCHI
Durante o Workshop será desenvolvida a Metodologia TAGUCHI para projeto de Parâmetros que consiste de sete etapas básicas:
8) 1a Etapa - Seleção dos Fatores de Controle (Parâmetros);
9) 2a Etapa - Seleção dos Fatores de Ruído;
10) 3a Etapa - Escolha da Matriz Ortogonal apropriada;
11) 4a Etapa - Simulação Analítica (Experimentação);
12) 5a Etapa - Cálculo da relação Sinal / Áudio;
13) 6a Etapa - Cálculo da tabela de Análise de Variância (ANOVA);
14) 7a Etapa - Análise dos Resultados e Conclusões.
Engenheiro de Produção - FEI., Mestre em Engenharia de Produção pela USP, Pós-graduado nas áreas de Pesquisa Operacional (COPPE-UFRJ), Matemática e Estatística (IME-USP) e Administração de Empresas (FEA-USP).
Cursos de Especialização em Gestão da Qualidade nos EUA, Curso de Formação de Auditores Internos da ISO 9000, pela Fundação Vanzolini (FCAV) em convênio com a Universidade de São Paulo.
Professor Universitário da FEI e Mackenzie durante 20 anos.
Cursos em Programas de Qualidade Total voltado para a Indústria na UNICAMP.
Professor Conferencista do ITA em Qualidade Total, na UFRJ em DOE/Taguchi.
Professor MOTOROLA UNIVERSITY, durante 10 anos de Champions e Green Belts
Consultor e Professor de METODOLOGIA SEIS SIGMA;
Pioneiro CEP com a Ford e fornecedores a partir de 1982, treinou + 80.000 pessoas;
Treinamento em METODOLOGIA SEIS SIGMA para a Motorola, desde 1995, para Champions e Green Belts
PRÉ-TREINAMENTO EM SEIS SIGMA PARA A FORD DO BRASIL PARA ± 700 BLACK BELTS (36 TURMAS)
Treinamento e Acompanhamento de Projetos de 6 turmas de Black Belts e 12 turmas de Green Belts para a Cofap - Magneti Marelli.
Treinamento e Acompanhamento de Projetos de Black Belts e Green Belts para as empresas Bosch Chassis Systems, SaarGummi, Cooper Standard, Petroflex (R.J., Recife e Porto Alegre), Metagal (Diadema e Santa Rita do Sapucaí), Latasa – atual REXAM (RJ, PortoAlegre, Pouso Alegre, Recife, Jacareí, Argentina e Chile), Plascar (Jundiaí e Varginha), Usiparts, Saint-Gobain (Vetrotex, Sekurit, Abrasivos, Cebrace e Santa Mariana), Nokia (Manaus), Grupo Zanatta (7 Fábricas), Bosch (Bahia), Pedertractor, Citibank, Johnson & Johnson, Aernnova, Embraer, Solev, Banco Bradesco, BANCO DO BRASIL, Voith
Treinamento de Teoria de Decisão para J.P. Morgan
Pré -Treinamento Seis Sigma – Vale Soluções de Energia
Pré-Treinamento em Seis Sigma para a Troller