Objetivo :

Capacitar os participantes a avaliar e selecionar as fontes fornecedoras, visando reduzir o custo e assegurar fornecimento contínuo dos Fornecedores selecionados.

Destina-se :

Diretores, Gerentes, Administradores, Chefia, Supervisão, Encarregado e Funcionários envolvidos no Processo de Fabricação, Produto, Produção, Compras, PCP, Manutenção e Garantia da Qualidade.

Metodologia :

O curso será apresentado com base em preleções, discussões de casos, apresentação e solução de problemas

Programa :

Qualidade : Conceito, Histórico e Vantagens Competitivas; Gerenciando a Cadeia de Fornecimento – Política X Comprometimento; Avaliando a Fonte Fornecedora – Critérios e Riscos; Avaliando a Qualidade dos Produtos Recebidos; Plano de Contingência para Fornecedores Instáveis – Pontos Inspeção, Auditorias de Produto X Auditoria de Sistema, Medidas Corretivas e Gráfico de Pareto; Critérios de Avaliar a Fonte Fornecedora : Qualidade Fornecida, Custos dos Defeitos, Qualidade X Preço X Eficiência; Estratégia de Relacionamento com Fornecedores : Aquisição, Comakership (Parceiros), Redução da Cadeia de Fornecedores e Certificação; Avaliando o Sistema de Qualidade da Fonte Fornecedora – Desenvolvimento do Check List de Avaliação; A escolha da Qualidade Fornecida X Avaliação do Sistema da Qualidade no Fornecimento ? Planos de Amostragem - Riscos Produtor X Fornecedor ? Exemplos Plano de Amostragem X Avaliação Contínua do Sistema do Fornecedor ? O Risco e o Custo da Hora Parada na Produção ? Qualidade no Fornecedor : Cartas de Controle, Certificado da Qualidade; Custo da Qualidade – Custos Avaliação X Qualidade Assegurada ? Gestão de Fornecedores : Indicadores de Qualidade, Indicadores de Desempenho Mundial, Custo da Qualidade, CEP, 5S – Housekeeping;

Apresentador(es) :

IVANDO ANTUNES DOS SANTOS

Formação - Mestrando em Engenharia de Processo de Manufatura pela Unicamp, Pós em Administração de Empresas, Engenheiro Mecânico. Experiência Profissional - 29 anos de atividade profissional desenvolvida em empresas Industriais e Consultoria Empresarial voltado a Gestão de Organizações Industriais e Processos de Automação de Processo no Chão de Fábrica.

 

Experiências em Implantação de Programas de Qualidade (5S-Housekeeping, MASP, Boas Práticas de Fabricação - BPF /GMP, HACCP, Controle Estatístico do Processo no Chão de Fábrica, Desenvolvimento e Avaliação de Fornecedores, Custo da Qualidade, Inspeção e Controle de Qualidade), Implantação de Programas de Materiais e Produção (MRPII, MRP I, Gestão de Estoque e Demanda, Gestão da Cadeia de Suprimentos, Gestão de Compras, Gestão de Almoxarifado, Expedição, Armazenagem, Estocagem e Indicadores de Gestão Operacional), Implantação de Programa de Gestão de Pessoal (Liderança e Motivação, Trabalho em Equipe e Habilidades Gerenciais no Chão de Fábrica), Projetos de Gestão de Produção e Melhorias Continuas – Kaizen, TPM / MPT, Lean Manufacturing, Produtividade), Implantação de Sistema ERP pela Oracle Brasil e Implantação e Desenvolvimento de Sistemas Gerenciais de Custos Industriais.

 

Atividade Acadêmica – Prof. do Curso de Pós Graduação – PUC SÃO PAULO, Prof. do Curso de Pós Graduação – UNIVERSIDADE SÃO JUDAS, Ex. Professor do Curso de Graduação da Escola de Engenharia de Produção da Faculdade Politécnica , Prof. do INSTITUO JAPY ENSINO SUPERIOR JUNDIAÍ – Curso de Administração de Empresas