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DURAÇÃO: 08 Horas
Ensinar aos participantes uma Metodologia de Controle da Processo considerando os Tempos e Métodos utilizado no processo de fabricação, com o objetivo de Reduzir Custos aumentar a Produtividade.
Administradores e técnicos ligadas a áreas de Métodos e Processo, Produção e PPCP, bem como profissionais e analistas e técnicos especializados na área de Processo e Produtividade..
O curso será apresentado com base em preleções, discussões de casos, apresentação e solução de problemas
Obs: serão realizados exercícios de simplificação de trabalho, cronometragem e avaliação do ritmo durante o curso.
1 – Como realizar a Cronometragem
2 – Avaliação de Ritmo de Trabalho
3 – Aplicação das Tolerâncias da Necessidade Pessoais, Fadiga e Ergonomicas.
4 – Determinação do Tempo Padrão
5 - Análide da Operação
6 – Amostragem de Trabalho (Work Sampling)
7 – Diagrama de Processo (Fluxograma)
8 – Diagrama de Atividade Múltiplas
9 – Noções de Ergonomia
10 – Cálculo de carga Máquina
11 – Cálculo de Mão de Obra
Formação – Administração de empresas e Pós graduação em Administração da produção pela Universidade de São Caetano do Sul. Professor de Cronoanálise : Instituto Mauá de Tecnologia e Senai São Caetano.
Experiência profissional : +40 anos de atividade profissional em industrias de vários segmentos, principalmente automobilística : (Scania 27 anos) como :
Cronoanalista : Elaboração de estudos de tempos, melhoria de métodos, balanceamento de linhas, estudos econômicos, cálculo de mão de obra;
Supervisor de Tempos e métodos : Coordenação das atividades dos Cronoanalistas;
Consultoria : Implantação de Cronoanálise, apontamento de mão de obra, folha de sequencia das operações, instrução de trabalho padronizado, OEE – Eficiência global dos equipamentos, cálculo de mão de obra e balanceamento de linhas de produção. Empresas que desenvolveu trabalhos : Mercedes – Benz, Magnetti Marelli, Thyssen Krupp, Dura Automotive Systems, Panex, Saint – Gobain, Transsen – Energia solar.