Objetivo :

Capacitar os participantes a desenvolver a Metodologia de Avaliação da Qualidade para Sistema

de Medição conforme os procedimentos da Norma QS - 9000.

Destina-se :

Gerentes, Chefes / Supervisores, Engenheiros de Processos, Engenharia Industrial e Qualidade,

Técnicos de Metrologia, Gestores de Produção 

Metodologia :

O curso será apresentado com base em aula expositiva composta de teoria e desenvolvimento de exercícios.

Programa :

 

• Objetivos do MSA.

• Relação com a Norma ISO/TS 16949:2002.

• Processo de Medição.

• Componentes do Sistema de Medição.

• Variações do Sistema de Medição: Fontes e Efeitos.

• Planejamento e Estratégia de Medição.

• Aquisição de um Sistema de Medição.

• Análise de Problemas de Medição.

• Estudo de um Sistema de Medição:

• Discriminação

• Tendência

• Estabilidade

• Linearidade

• Repetibilidade

• Reprodutibilidade

• Sensibilidade

• Consistência

• Uniformidade

• Capacidade

• Performance

• Incerteza

•  

• Fases de Aplicação do MSA: 2 Fases.

• Seleção e Desenvolvimento de Procedimentos de Teste:

  • Preparação para o Estudo.

  • Análise dos Resultados.

  • Critérios de Aceitação.

  •  

• Tipos de Estudos Previstos.

  • Cap. III – Sistemas Simples.

  • Cap. IV – Sistemas Complexos.

• Estudo da Estabilidade. Uso de Minitab

• Estudo da Tendência: Amostra Independente; Carta de Controle. Uso de Minitab

• Estudo da Linearidade. Uso de Minitab

•  

• Estudo de R&R: Amplitude; Média e Amplitude; ANOVA. Uso de Minitab

• Estudo de Dispositivos (Atributos):

  • Análise de Risco: Tabulação Cruzada; Detecção de Sinal. Uso de Minitab

  • Método Analítico. Uso de Minitab

• Sistemas de Medição Complexos ou Não-Replicáveis:

  • Estudo de Estabilidade: S1 a S5.

  • Estudo de Variabilidade: V1 a V9.

•  Acompanhamento da revisão dos estudos de MSA

• Verificação final da revisão dos estudos de MSA

• Exercícios com a utilização do software MINITAB.

•  

Apresentador(es) :

PEDRO RODRIGUES BUENO NETO

Engenheiro Mecânico de Produção pela Escola Politécnica da USP, Mestre em Engenharia de Produção pela EPUSP, Philosophy Doctor in Industrial Engineering pela Universidade de Stanford – EUA, Cursos de Especialização em Qualidade na USP e Universidade do Tennessee – EUA, Professor Doutor da Escola Politécnica da USP, FEI e FGV, Professor da Fundação Vanzolini, Professor-Visitante da Universidade do Tennessee - EUA
 

Curso de Lead Assessor da ISO 9000 da Quality Management International – Inglaterra, Curso de Auditor da QS 9000 pela AIAG – EUA, Auditor da Fundação Vanzolini, Vários artigos publicados sobre aplicações de Estatística e Pesquisa
Operacional, Consultoria e Treinamento em várias empresas, principalmente na Área da Qualidade, Especialista em Estatística Industrial, com ênfase em DOE, Confiabilidade e Simulação, Curso de “Six Sigma Black Belt” da Six Sigma Academy - EUA, Consultor e Professor de Metodologia Seis Sigma e Lean Seis Sigma.

JOSÉ GERMANO BUCHAIM

Engenheiro de Produção - FEI., Mestre em Engenharia de Produção pela USP, Pós-graduado nas áreas de Pesquisa Operacional (COPPE-UFRJ), Matemática e Estatística (IME-USP) e Administração de Empresas (FEA-USP).

Cursos de Especialização em Gestão da Qualidade nos EUA, Curso de Formação de Auditores Internos da ISO 9000, pela Fundação Vanzolini (FCAV) em convênio com a Universidade de São Paulo.

Professor Universitário da FEI e Mackenzie durante 20 anos.

 

Cursos em Programas de Qualidade Total voltado para a Indústria na UNICAMP.

Professor Conferencista do ITA em Qualidade Total, na UFRJ em DOE/Taguchi.

Professor MOTOROLA UNIVERSITY, durante 10 anos de Champions e Green Belts

Consultor e Professor de METODOLOGIA SEIS SIGMA;

Pioneiro CEP com a Ford e fornecedores a partir de 1982, treinou + 80.000 pessoas;

Treinamento em METODOLOGIA SEIS SIGMA para a Motorola, desde 1995, para Champions e Green Belts

PRÉ-TREINAMENTO EM SEIS SIGMA PARA A FORD DO BRASIL PARA ± 700 BLACK BELTS (36 TURMAS)

Treinamento e Acompanhamento de Projetos de 6 turmas de Black Belts e 12 turmas de Green Belts para a Cofap - Magneti Marelli.

 

Treinamento e Acompanhamento de Projetos de Black Belts e Green Belts para as empresas Bosch Chassis Systems, SaarGummi, Cooper Standard, Petroflex (R.J., Recife e Porto Alegre), Metagal (Diadema e Santa Rita do Sapucaí), Latasa – atual REXAM (RJ, PortoAlegre, Pouso Alegre, Recife, Jacareí, Argentina e Chile), Plascar (Jundiaí e Varginha), Usiparts, Saint-Gobain (Vetrotex, Sekurit, Abrasivos, Cebrace e Santa Mariana), Nokia (Manaus), Grupo Zanatta (7 Fábricas), Bosch (Bahia), Pedertractor, Citibank, Johnson & Johnson, Aernnova,  Embraer, Solev, Banco Bradesco, BANCO DO BRASIL, Voith

Treinamento de Teoria de Decisão para J.P. Morgan

Pré -Treinamento Seis Sigma – Vale Soluções de Energia

Pré-Treinamento em Seis Sigma para a Troller