Objetivo :

Fornecer aos técnicos da qualidade e administradores industriais envolvidos com as atividades de planejamento e controle da qualidade, as melhores técnicas de gestão e controle da inspeção de recebimento, objetivando otimizar as operações, reduzindo custos e recursos nas atividades de controle do processo envolvido.

Destina-se :

Inspetores, Lideres, Encarregados, Supervisores, Chefes, Gerentes Industriais responsáveis pelo Planejamento e Controle da Qualidade na empresa.

Metodologia :

Exposição de modelos teóricos atualizados de gestão, apoiando a apresentação de exemplos baseados na experiência do palestrante, e com efetiva atuação dos participantes em trabalhos práticos durante o curso, visando estimular a aplicação dos conceitos nos locais de trabalho.

Programa :

Histórico e Evolução da Qualidade; Conceitos de Qualidade; Política da Qualidade da empresa Definindo a Especificação do Produto em função da sua aplicação Plano de Controle (Inspeção) no Recebimento de Materiais - Aplicacao : Frequencia de Inspeção; Inspeção por Atributos e Variáveis - Aplicação Plano de Controle (Inspeção) no Processo e Final no Fornecedor - Aplicacao e Registros Necessários; Validação de Amostra para Fornecimento em Serie; Escolha dos Meios de Controle na Inspeção de Recebimento; Controle de Produtos Recebidos; Avaliação da Qualidade Recebida; Rastreabilidade e Sistema de Identificação de Materiais Recebidos; Tratamento de Materiais Não Conformes; Custo da Qualidade do Fornecedor (Prevenção, Avaliação, Falhas Internas e Falhas Externas); Avaliação da Capacidade de Processo (Cp) e Capacidade de Desempenho (CpK); Aplicação do Certificado da Qualidade e Desvio de Engenharia; Uso e Aplicação do Relatório de Devolução de Materiais; Como Reduzir Custo associado a Inspeção de Recebimento de Materiais ? Sistema de Avaliação de Fornecedor - Qualidade Assegurada; Critério de Avaliação de Fornecedor usando a aplicação do Produto;

Apresentador(es) :

IVANDO ANTUNES DOS SANTOS

Formação - Mestrando em Engenharia de Processo de Manufatura pela Unicamp, Pós em Administração de Empresas, Engenheiro Mecânico. Experiência Profissional - 29 anos de atividade profissional desenvolvida em empresas Industriais e Consultoria Empresarial voltado a Gestão de Organizações Industriais e Processos de Automação de Processo no Chão de Fábrica.

 

Experiências em Implantação de Programas de Qualidade (5S-Housekeeping, MASP, Boas Práticas de Fabricação - BPF /GMP, HACCP, Controle Estatístico do Processo no Chão de Fábrica, Desenvolvimento e Avaliação de Fornecedores, Custo da Qualidade, Inspeção e Controle de Qualidade), Implantação de Programas de Materiais e Produção (MRPII, MRP I, Gestão de Estoque e Demanda, Gestão da Cadeia de Suprimentos, Gestão de Compras, Gestão de Almoxarifado, Expedição, Armazenagem, Estocagem e Indicadores de Gestão Operacional), Implantação de Programa de Gestão de Pessoal (Liderança e Motivação, Trabalho em Equipe e Habilidades Gerenciais no Chão de Fábrica), Projetos de Gestão de Produção e Melhorias Continuas – Kaizen, TPM / MPT, Lean Manufacturing, Produtividade), Implantação de Sistema ERP pela Oracle Brasil e Implantação e Desenvolvimento de Sistemas Gerenciais de Custos Industriais.

 

Atividade Acadêmica – Prof. do Curso de Pós Graduação – PUC SÃO PAULO, Prof. do Curso de Pós Graduação – UNIVERSIDADE SÃO JUDAS, Ex. Professor do Curso de Graduação da Escola de Engenharia de Produção da Faculdade Politécnica , Prof. do INSTITUO JAPY ENSINO SUPERIOR JUNDIAÍ – Curso de Administração de Empresas