Objetivo :

Capacitar os profissionais da área de Manutenção, na Gestão de Materiais de Estoque e no Gerenciamento de Mão de Obra, visando a mudança comportamental das pessoas na área de trabalho, com a finalidade principal de reduzir o estoque de materiais e otimizar melhor a Mão de Obra envolvida na Manutenção, visando a maximização e eficiência dos operadores.

Destina-se :

Encarregados, Supervisores, Chefes, Gerentes, Diretores Industriais responsáveis pelo Planejamento, Programação e Controle da Produção e a Engenheira industrial, inclusive Proprietários e Gerentes de pequenas empresas.

Metodologia :

Exposição de modelos teóricos atualizados de gestão, apoiando a apresentação de exemplos baseados na experiência do palestrante, e com efetiva atuação dos participantes em trabalhos práticos durante o curso, visando estimular a aplicação dos conceitos nos locais de trabalho.

Programa :

A - GESTÃO DE MAO DE OBRA : Conceito da Manutenção A Situação da Manutenção no Brasil Conceito da Contratação da Mão-de-obra Períodos de Contratação Dimensionamento da Mão-de-obra Sistema de Gerenciamento da Manutenção : Homens horas Contratados , Especialização da Mão-de-obra, Experiência da Mão-de-obra. Manutenção Preventiva Comando de Mão-de-Obra Complexidade das Tarefas Conhecimentos das Áreas Praticas de Manutenção Dificuldades de Tarefas Principais dificuldades para cumprir as rotinas diárias Manutenção Preditiva Tarefas de Precisão Tarefas de Riscos / Perigos Sigilosidade da Tarefa Controle de Presença / Absenteísmo Controle do Cronograma Controles homens-horas Controle Qualitativo da Tarefa Responsabilidade Contratual

B - GESTÃO DE ESTOQUE : Conceito de Estoque Função dos Estoques Tipo de Demanda Movimentos do Estoque Planejamento do Estoque Conceito da Curva ABC Controle do Estoque Teórico Controle de Estoque Real Movimentações dos Estoques Custos dos Estoques Inventários dos Estoques Operacionalização dos Estoques Visão Estratégica do Estoque.

Apresentador(es) :

IVANDO ANTUNES DOS SANTOS

Formação - Mestrando em Engenharia de Processo de Manufatura pela Unicamp, Pós em Administração de Empresas, Engenheiro Mecânico. Experiência Profissional - 29 anos de atividade profissional desenvolvida em empresas Industriais e Consultoria Empresarial voltado a Gestão de Organizações Industriais e Processos de Automação de Processo no Chão de Fábrica.

 

Experiências em Implantação de Programas de Qualidade (5S-Housekeeping, MASP, Boas Práticas de Fabricação - BPF /GMP, HACCP, Controle Estatístico do Processo no Chão de Fábrica, Desenvolvimento e Avaliação de Fornecedores, Custo da Qualidade, Inspeção e Controle de Qualidade), Implantação de Programas de Materiais e Produção (MRPII, MRP I, Gestão de Estoque e Demanda, Gestão da Cadeia de Suprimentos, Gestão de Compras, Gestão de Almoxarifado, Expedição, Armazenagem, Estocagem e Indicadores de Gestão Operacional), Implantação de Programa de Gestão de Pessoal (Liderança e Motivação, Trabalho em Equipe e Habilidades Gerenciais no Chão de Fábrica), Projetos de Gestão de Produção e Melhorias Continuas – Kaizen, TPM / MPT, Lean Manufacturing, Produtividade), Implantação de Sistema ERP pela Oracle Brasil e Implantação e Desenvolvimento de Sistemas Gerenciais de Custos Industriais.

 

Atividade Acadêmica – Prof. do Curso de Pós Graduação – PUC SÃO PAULO, Prof. do Curso de Pós Graduação – UNIVERSIDADE SÃO JUDAS, Ex. Professor do Curso de Graduação da Escola de Engenharia de Produção da Faculdade Politécnica , Prof. do INSTITUO JAPY ENSINO SUPERIOR JUNDIAÍ – Curso de Administração de Empresas