Objetivo :

Desenvolver habilidades nas técnicas de Especificação, Implantação e Controle de atividades de Manutenção de modo a produzir resultados direcionados aos objetivos de competitividade e de produtividade da Empresa, adotando práticas modernas de gestão dos recursos envolvidos.

Destina-se :

Encarregados, Supervisores, Chefes, Gerentes, Diretores Industriais responsáveis pelo Planejamento, Programação e Controle da Produção e a Engenheira industrial, inclusive Proprietários e Gerentes de pequenas empresas.

Metodologia :

Exposição de modelos teóricos atualizados de gestão, apoiando a apresentação de exemplos baseados na experiência do palestrante, e com efetiva atuação dos participantes em trabalhos práticos durante o curso, visando estimular a aplicação dos conceitos nos locais de trabalho.

Programa :

A empresa vista com Sistema - As empresas e as estratégias competitivas - Os Sistemas de Produção e as estratégias de produção - Impactos da Manutenção nos resultados da empresa - As alterações de estado dos equipamentos como razão das atividades de manutenção - Conceitos dos Planos de Manutenção Preditiva, Preventiva e Corretiva. - Indicadores de produtividade de manutenção: sistemas de medição, avaliação e controle - Objetivos a serem atingidos com a implantação da Manutenção Preventiva. - Planejamento, Organização e Controle do sistema integrado de manutenção da empresa - Como definir um plano de redução de custos nos Planos de Manutenção Preventiva, Preditiva e Corretiva ? Comentar os objetivos e as medidas no horizonte de curto, médio e longo prazo. - Como assegurar a disponibilidade operacional dos equipamentos - A racionalização dos estoques através de um sistema de gestão de materiais integrado. - Como atuar em face dos diferentes tipos de serviços programáveis e não programáveis de manutenção - Análise entre índice de disponibilidade X necessidade de utilização. Como gerenciar de modo eficiente os recursos de manutenção - Índices de custo aplicados à manutenção. Como definir orçamento e a determinação de padrões (histórico, diagnósticos e interpretações). - Formulação de modelos de gestão de manutenção - Etapas da implantação eficaz de um sistema integrado de manutenção.

Apresentador(es) :

JOSÉ CARLOS VAZ

Mestrado em Engenharia na área de Manutenção pela Escola Politécnica da USP, Pós-Graduado pela EAESP / FGV - Escola de Administração de Empresas da Fundação Getúlio Vargas, Graduado em Engenharia pelo ITA - Instituto Tecnológico de Aeronáutica, Graduado pela ESPM - Escola Superior de Propaganda e Marketing.

 

Atividades Acadêmicas - Professor da Fundação Vanzolini - Escola Politécnica da USP.

 

Exp. Profissional - 34 anos em Gestão de Manutençâo na área Industrial. Participante dos Cursos de Aperfeiçoamento da JICA - Japan International Cooperation Agency e da Swedish Board for Investment and Technical Support.  Consultor nas áreas de implantação de Sistemas de Manutenção e de Gerenciamento de Implantação de Projetos. Ampla experiência nos setores industrial, de transporte e de serviços, em consultoria, supervisão de campo e implantação de sistemas de manutenção