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PRODUÇÃO EMPURRADA

Forma de produzir onde o planejamento dita o que deve ser fabricado em cada processo do fluxo de valor. Geralmente a ordem de produção é enviada pelo MRP (Material Requirement Planning) ao setor responsável que produz lotes de tamanho padrão e depois os "empurra" para a próxima etapa do processo produtivo. Assim os componentes chegam aos processos clientes antes do que o necessário ou devem ser armazenados. Neste modelo a produção dos lotes não tem relação com a real demanda dos clientes da empresa. O modelo baseia-se fortemente na previsão de demanda para não gerar WIP em excesso.

PRODUÇÃO PUXADA

Forma de produzir onde cada processo produtivo "puxa" os processos anteriores, eliminando a programação das etapas através do MRP. Neste tipo de produção o consumo do cliente é que determina a quantidade e o mix a produzir, gerando o que chamamos de sistema com nível mínimo de inventário. Existe um único ponto de programação para todo o fluxo de valor, o processo puxador onde o mix é nivelado. São várias as formas de classificar os diferentes stakeholders, embora a mais usual é a classificação em internos e externos.

PRODUTIVIDADE PARCIAL

Quando os indicadores dizem a respeito a um recurso produtivo ou a um conjunto de recursos produtivos.