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DURAÇÃO: Conforme o Projeto
1 - Custos Industriais e Formação de Preço dos Produtos :
Mapeamento dos Custos dos Processos Existentes;
Taxas Horas das Máquinas ou Processos;
Composição dos Custos de Produção e Definição de Markup;
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2 - Planejamento, Programação e Controle de Materiais e Produção - PPCP :
Planejamento de Materiais - Suprimento;
Gestão da Ordem de Compra - OC;
Gestão de Estoque e Inventários - Curva ABC;
Nível de Serviço (Atendimento) Desejado ao Cliente);
Gestão da Ordem Produção de Produção - OP;
Otimização da Programação de Produção no dia a dia;
3 - Gestão da Operação de Produção e Administração do Chão de Fábrica :
Coordenação da Operação de Produção;
Gestão de Pessoal - Mão de Obra;
Gestão do Serviço de Manutenção;
Balanceamento das Operações dos Processos;
Gestão da Produtividade e Desenvolvimento de Trabalho em Equipe;
4 - Controle de Qualidade na Inspeção de Recebimento, Produção e Final :
Controle de Qualidade na Inspeção de Recebimento;
5S - Housekeeping no Chão de Fábrica;
Controle de Qualidade na Produção - Inspeção no Processo pelo Operador;
Escolha de Meio de Controle (Inspeção) de Atributo e Variáveis;
Balanceamento da Frequencia da Inspeção no Processo;
Metrologia Básica aos Operadores de Controle da Qualidade e Produção;
Controle de Qualidade Final do Produto - Inspeção no Produto;
Suporte a Reclamação de Clientes;
5 - Gestão da Operação Logística e Distribuição de Produtos :
Gestão e Operação do Abastecimento de Materiais a Produção;
Controle dos Produtos Acabados em Estoque;
Gestão da Operação da Expedição;
Gestão da Logística de Distribuição ao Cliente;
6 - Gestão de Processo de Produção e Tempos e Métodos :
Definição dos Tempos das Operações de Processos;
Definição dos Tempos de Setup;
Formação - Mestrando em Engenharia de Processo de Manufatura pela Unicamp, Pós em Administração de Empresas, Engenheiro Mecânico. Experiência Profissional - 29 anos de atividade profissional desenvolvida em empresas Industriais e Consultoria Empresarial voltado a Gestão de Organizações Industriais e Processos de Automação de Processo no Chão de Fábrica.
Experiências em Implantação de Programas de Qualidade (5S-Housekeeping, MASP, Boas Práticas de Fabricação - BPF /GMP, HACCP, Controle Estatístico do Processo no Chão de Fábrica, Desenvolvimento e Avaliação de Fornecedores, Custo da Qualidade, Inspeção e Controle de Qualidade), Implantação de Programas de Materiais e Produção (MRPII, MRP I, Gestão de Estoque e Demanda, Gestão da Cadeia de Suprimentos, Gestão de Compras, Gestão de Almoxarifado, Expedição, Armazenagem, Estocagem e Indicadores de Gestão Operacional), Implantação de Programa de Gestão de Pessoal (Liderança e Motivação, Trabalho em Equipe e Habilidades Gerenciais no Chão de Fábrica), Projetos de Gestão de Produção e Melhorias Continuas – Kaizen, TPM / MPT, Lean Manufacturing, Produtividade), Implantação de Sistema ERP pela Oracle Brasil e Implantação e Desenvolvimento de Sistemas Gerenciais de Custos Industriais.
Atividade Acadêmica – Prof. do Curso de Pós Graduação – PUC SÃO PAULO, Prof. do Curso de Pós Graduação – UNIVERSIDADE SÃO JUDAS, Ex. Professor do Curso de Graduação da Escola de Engenharia de Produção da Faculdade Politécnica , Prof. do INSTITUO JAPY ENSINO SUPERIOR JUNDIAÍ – Curso de Administração de Empresas