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GERENCIAMENTO DE CUSTOS DO PROJETO (PROJECT COST MANAGEMENT)

Subconjunto do gerenciamento de projetos que inclui os processos necessários para garantir que o projeto seja concluído dentro do orçamento aprovado. Ele consiste no planejamento dos recursos, estimativa de custos, orçamento de custos e controle de custos.

GERENCIAMENTO DE INTEGRAÇÃO DO PROJETO (PROJECT INTEGRATION MANAGEMENT)

Subconjunto do gerenciamento de projetos que inclui os processos necessários para assegurar que os diversos elementos do projeto sejam adequadamente coordenados. Ele consiste na elaboração do plano do projeto, execução do plano do projeto e controle geral de alterações.

GERENCIAMENTO DE PROCESSOS

Processos definidos e documentados, monitorados em base contínua, que asseguram que as medidas estejam proporcionando feedback sobre o fluxo/função de um processo; medidas-chave incluem as financeiras, sobre o processo, as pessoas e as inovações. Ver, também, Controle.