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GERENCIAMENTO DE RISCOS DO PROJETO (PROJECT RISK MANAGEMENT)

Processo sistemático de identificação, análise e respostas a riscos do projeto. Ele inclui maximizar a probabilidade e consequências de eventos positivos e minimizar a probabilidade e consequências que eventos adversos possam trazer aos objetivos do projeto. Ele engloba também os processos de planejamento do gerenciamento de riscos, identificação de riscos, análise qualitativa de riscos, análise quantitativa de riscos, planejamento de respostas a riscos e monitoração e controle de riscos.

GERENCIAMENTO DE TEMPO DO PROJETO (PROJECT TIME MANAGEMENT)

Subconjunto do gerenciamento de projetos que inclui os processos necessários para assegurar a conclusão do projeto no prazo previsto. Ele consiste na definição das atividades, seqüenciamento das atividades, estimativa de duração das atividades, elaboração do cronograma e controle do cronograma.

GERENCIAMENTO DO ESCOPO DO PROJETO (PROJECT SCOPE MANAGEMENT)

Subconjunto do gerenciamento de projetos que inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclua todas as atividades necessárias, e apenas as atividades necessárias, para que seja finalizado com sucesso. Ele consiste na iniciação, planejamento do escopo, definição do escopo, verificação do escopo e controle de alterações do escopo.