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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO (STRATEGIC PLANNING)

Processo de desenvolvimento e manutenção de um ajuste estratégico entre objetivos e metas da qualidade, as capacitações da organização e as diversas oportunidades de mercado, considerando as necessidades e expectativas dos clientes e o estágio dos concorrentes.

PLANEJAMENTO MESTRE DA PRODUÇÃO (MASTER PRODUCTION SCHEDULING - MPS).

O MPS coordena a demanda do mercado com os recursos internos da empresa de forma a programar taxas adequadas de produção de produtos finais. Trata-se de uma ferramenta de planejamento extremamenteimportante, que forma a base para a comunicação entre a área de vendas e a de produção. O MPS é um elo vital no sistema de planejamento da produção, pois :

- Forma o elo entre o planeejamento da produção e o que a produção realmente realizará;

- Forma a base para o cálculo da capacidade e dos recursos necessários;

- O MPS orienta o Material Requirements Plan (MRP). Como uma programação de itens a ser formulada, o MPS e as listas de materiais determinam que componentes são necessários desde a produção até a compra.

PLANEJAMENTO PARA CONTINGÊNCIAS

É planejar para alguma circunstância extraordinária que paralise a operação normal do sistema de logístico. Estas contingências podem ser acidentes, greves, produtos defeituosos, paradas no suprimento, etc. Para toda a ocorrência prevista deverá ter um plano de ação emergencial previsto para ser colocado em prática.